模具制造全过程数据管理初探（三）
5、质量文件<P> 质量文件记录了实物质量报告、试模质量报告和试装纪要，详细记录模具在制造过程中所发生的质量问题，为设计人员以后的设计提供借鉴经验。
<P> 6、模具交付文件
<P> 模具交付文件记录了模具交付手册和模具交付报告，可以将交付过程中用户对模具实物所提出的问题以及我们对问题的相应处理过程及结果保存下来，为今后的设计提供参考。
<P> 由此，模具从订单到设计、制造乃至交付过程中的经验数据就基本全部纳入了TeamCenterEngineering系统的管理，我们的PDM系统就从单纯的数据管理质变成为了管理整个过程数据的平台，从而使其初步具备了PLM的特性。
<P align=center><IMG style="BORDER-RIGHT: #000000 1px solid; BORDER-TOP: #000000 1px solid; BORDER-LEFT: #000000 1px solid; BORDER-BOTTOM: #000000 1px solid" alt=图3设计数据树形结构 src="http://www.chmcw.com/upload/news/RCL/13220_jp8qce200808251122264558.jpg" border=0></P>
<P style="FONT-SIZE: 12px" align=center>图3设计数据树形结构</P>
<P align=center><A href="http://info.wujin.hc360.com/PicnewsList/" target=_blank><FONT style="FONT-SIZE: 12px"></FONT></A> </P>
<P> <STRONG>结语</STRONG>
<P> 北汽福田潍坊模具厂尝试应用TeamCenterEngineering进行模具制造全过程数据管理的时间并不长，模具制造过程中的很多其它经验还不能完全地纳入进行管理，但是我们已经搭建了一个可以实现全过程数据管理的平台，在此平台上，通过不断学习和探讨、不断积累经验，我们就可以尽可能地将更多更全面的模具设计、制造的经验类数据管理起来，形成知识管理，提高企业的设计水平和经济效益，提高我公司的整体模具开发制造水平。</P>
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