哪位老兄有做手动平面磨床加工定额工时的经验?
请教!!!!! 我会多给点工时的,看零件难易程度,难得零件多给点,这样可以提高积极性,难得零件加工的也快,交货期也能保证。公司不能在员工身上想着怎么省钱,应该是想着怎么在客户那里怎么多赚钱。 说的都有道理 我以前做的都是让主管看图纸估时间然后我们加工你想问、什么?? 不要一个标准,做的人会服吗? 一般有经验的老大估时间都很准的除非有些特别的只要不是很过分都会服的 我下面有36个人,其中有5个人总有问题,我都想把这5人给换了 我一般给自己估都很准的 你的这五位仁兄不是新来的就是老油条了吧?该换的时候就换,应该换些新鲜血液/ 工时是不太好定,熟练工与新手相差比较大,给新手工时高了,熟练工会有意见的,标准比较难. 我也曾经做过生产管理这块,主要负责生产的加工进度.要预估工时.做久了的估的是很准的.谁不服,我就做给他看,然后让他心服口服. 每个人做事他的速度不一样的,有的人摇的快,有的人摇的慢,再说了,要是经常做那个东西,或者熟悉同类产品的加工可能会快一点,用记工时的方法一般都有些人不接受的,我碰到很多,我们现在只能采取用这方法来发奖金 我们以前也是一样,规定平均每天多少工时,,超过了就有奖金,没达到就处罚,一个月可以有两张异常,多了就按比例罚 没工时怎么行。工时就可以表现一个人的经验
我一办看完图子都可以估计要多长时间完成 只要做过这行应该很好估啊 引用第8楼有梦最美于2008-07-25 13:49发表的:
我也曾经做过生产管理这块,主要负责生产的加工进度.要预估工时.做久了的估的是很准的.谁不服,我就做给他看,然后让他心服口服.
因人而议
那样会得罪人的 引用第9楼jjyworini于2008-07-27 22:30发表的:
每个人做事他的速度不一样的,有的人摇的快,有的人摇的慢,再说了,要是经常做那个东西,或者熟悉同类产品的加工可能会快一点,用记工时的方法一般都有些人不接受的,我碰到很多,我们现在只能采取用这方法来发奖金
有道理
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