工程部如何管理

mage 发表于 2012-1-11 09:05:34

各位兄弟：小弟现在管工程部，小弟现在碰到一个难题，设计人员设计时出错比较高，各位有没有什么好的方案来解决这个问题，给个意见，小弟不胜感激，小弟的QQ654922899

dzhl319 发表于 2012-2-24 20:21:16

我与你有同感、现在很郁闷，老板不愿意招工，我又搞模具设计、还要跟客户、还要处理品质异常、一天到晚都忙、还要审图、我只希望老板帮忙找个文员就可以少做好多事情了，NND ，连承认书都要自己做。

陈勇发表于 2012-2-24 21:38:51

多花点时间培训下同事们，别什么事都亲力亲为，时间长了就好了

PPL 发表于 2012-3-29 12:18:24

下属容易出错。我的亲身感觉是上属对手下不够信任。手下也就不会很全心的投入。出错就在所难免了。信任是用时间培养出来的。平时小不了上属对下属工作的指点。该严时要严。也要有包容。要为下属多担点责任。不只是出错了一味的批评。

夜雨潇湘 发表于 2012-3-29 18:32:22

4楼说的好，赞一个！

LB技术部 发表于 2012-4-21 13:43:13

任务下分，中途检查，定稿集体讨论把关。

luojiefeng007 发表于 2012-4-21 13:50:47

多培训，或者花点钱请些有经验的员工，建立一个考核制度，奖罚分明

moxueyw 发表于 2012-12-6 13:01:08

6楼的和4楼的说的都有道理

超精密 发表于 2012-12-6 22:29:07

准备些所需的工具书，定期组织开会对工作问题讨论，培养团队相互学习相互帮助的气氛；建立相应的奖励考核制度。

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