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(搞笑)作为一名新上任的部门经理,一用联想手机,就搞定了所有下属!

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发表于 2008-7-17 20:48:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作为一名新上任的部门经理,一用联想手机,就搞定了所有下属! ( s C) ~( E7 y9 ~8 ~% @ # Q" t0 w- H) P9 W工作三年了,各个方面都表现不错,但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合同 & Q, V0 g4 f8 c1 N( l 到期了,公司为了留住人才,提拔我作了部门经理,呵呵,真是很高兴。但老板私下里 ; t/ E+ G9 h5 }# C! Z 也跟我说,我各个方面都不错,业务、人缘、能力都可以,但是还缺少管理者的气质, + P1 x" \ n) j( M! b" D3 V* H/ j n7 U还要练练。 , H0 u' a" s9 i% J" `* n; v* G% _% U' x8 G" [, p4 N 这管理者的气质怎么练呢?苦恼了很久;作为新提拔的经理,员工们也都不是很佩服。 ( Q% P. d" \4 C4 n+ I! A终于有一天,在酒席上,老板吐了真言,小王,你去买个lenovo的手机用用。 . c0 s8 ?" @8 T 老板就是老板! ' ]* l3 f- z* ^/ i 6 ~4 y, j$ i+ H 这句点拨,事后证明,绝对可以与当年一位道家达人暗示一位孙姓的猴子三更到后门学 ) e( t' G1 W+ ~/ _8 z6 H' |3 A 艺之事相媲美! 1 e( ^1 P) ?6 [9 ^6 [! Q: t8 x& Z; v9 F% U2 ^3 Q 正巧,手机刚丢。于是,直奔国美,790元购得一款lenovo的G620C手机。 % r* l# k5 O9 `* M5 |) T4 u那么,这个lenovo手机和当管理者有什么联系呢?我深深的陷入了思考,经过清晰的分 # W5 `( ^7 l1 f$ @1 _* v" v析,得出以下论断: 6 f# V2 i# z" L" X4 J- u: n1、从价位和品牌看,老板应该不是想让我买了送他,所以肯定不是索贿; - s% Q& j U- `+ j. ]# O 2、当好一个管理者的秘籍,肯定包含在这个手机里。 3 @# ~7 n6 ?* F* O1 f+ V: N2 B4 r # a7 j5 f9 M* Y2 I 一定要好好体会,成为一名成功的管理者---我暗地下了决心! # y7 }$ o5 o5 N 3 R9 b* s T# W/ @5 C 功夫不负有心人,刚开始用lenovo手机的第一天,我就发现了一个问题,这手机经常莫 & ~( ?9 u$ h4 F, P# |8 O 名的死机。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之一- 7 S' l2 u: _" m! u-不和员工交流! / i3 f% `: B7 q$ m. r. ^; u$ N" Q过去刚提拔起来的时候,和大家都很熟悉,交流也很多,所以大家跟我也都很随便;现 4 i3 N, }, x; }. ^9 w+ _3 E 在我明白了,这是管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,经常在和下属交流的时 2 n8 h8 i& C: j7 A! f5 \: j# Q 候,打断或者是离开(死机),下属们渐渐的对我产生了畏惧,感觉我是一个爱生气的 ' d8 S' U3 O$ [+ n 人,刚 毕业的美女小刘也不敢只穿吊带来上班了,呵呵,好厉害的招数! ( X* o# u3 H* x/ M3 ?0 R5 |9 e7 G看着老板赞许的目光,我知道,我悟到了~~ ' P3 U+ G# A8 K3 T, \ 但这是远远不够的。 - Y' w* ?; H% U+ `# e8 P0 ]/ b " A! Z: d, W( @) E0 n: I8 c刚开始用lenovo手机的第二天,我就又发现了一个问题,这手机会音量突然变的很小, : }) u8 P2 }9 w8 A 以至于我早上放在枕边的手机铃声不能叫醒我。开始我还很着急,后来我悟到了,这就 3 ]6 l8 y, c8 n5 H, P是做一名成功的管理者的秘籍之二--低音量。 $ C8 E+ v) G9 r. j3 u过去作业务人员的时候,办事干练,嗓门也大;现在我明白了,这是管理者的大忌-- 8 `& c K3 N0 z1 q+ J+ y5 v" p# r, r 显的没城府,于是我学着lenovo手机的样,经常在开会的时候,说话声音越来越小,下 {' y# k5 S$ N/ O- n4 k 属们生怕漏听了哪句话,开会的时候再也不嘻嘻吁吁的了,一个个紧张的不行,树着耳 9 H( X. h" ^4 A" N; N朵大气 不敢出一声。刚毕业的美女小刘也总是凑到我身边听我安排工作,呵呵,好管 * O5 T( j* k; f2 J+ p" @ 用的招数! % I: d: @) l1 f& T. Y看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ ! H, D" w: t( V I; K& [- D 但这还是远远不够的。 9 V- D% D- E9 k5 Y; I9 t ) K2 C3 q: g, j7 T; Z* Z2 w9 v/ @刚开始用lenovo手机的第三天,我就又发现了一个问题,这手机发短信经常发着发着, $ [1 U9 c2 [) A& ~: p, h1 S' P手机屏幕就只显示半屏。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的管理者 * O5 r* {+ T6 h4 e4 } 的秘籍之三--说话说一半。 " w: A* m* u+ c过去是汇报工作,跟领导说话一定要说清楚;现在向下属安排工作,就不能说的太明白 4 {* C4 x4 X( u& P, ]. a. j1 m* V 了,这是管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,经常在安排工作的时候,说到一 $ d9 |+ ^ N8 G! O 半不说了,下属们走出我办公室的时候,往往是一脸狐疑,不知道我到底让他们干什 " M6 ~- Z- x( E- _ 么。但是 又不敢问,于是干完工作来找我的时候,总是提心吊胆的,生怕我批评他们 . O) o4 w/ A; C$ H5 \ 没领会领导意图!刚毕业的美女小刘总也是急得红着耳朵走出办公室。呵呵,好辛辣的 7 j0 f* a H1 K' C9 X4 M( G招数! : Q& C7 L) W, t% B看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ 7 x: \1 m$ g( l5 j @1 W但这还是远远不够的。 4 G$ ~, ]- \! L: E4 p u ! d% C6 A( g, k5 Q9 E9 `' [+ J刚开始用lenovo手机的第四天,我就又发现了一个问题,这手机号称彩屏手机,其实除 3 r! q% ~7 \: M- f了桌面是彩色的,其他包括短信、游戏、设置等都是黑白的。操作界面的程序都编的非 0 w, b4 V7 \" H5 t 常可笑,以至于有时候我会以为某段程序是用foxbase编写的。开始我还很着急,后来 7 N, J8 U$ t. ]: K8 ^我悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之四--做表面文章。 6 }; {) `2 @6 N4 t" U- N 开始做部门经理的时候,生怕某些工作做的不细,事事都追求完美,而且做完了不向上 ! f0 M) U, P W4 b! u7 d级汇报,总觉得是自己部门应该做的,这是管理者的大忌。于是我学着lenovo手机的 . f- Y; Q& j% o3 m8 e( d) h 样,在处理部门工作的时候,更多的是向上级老总们宣传做了多少工作,至于工作的效 6 u" }* M% D+ D0 I: i# G 果,也没 人细问。挂了羊头卖了狗肉,业绩大了还省了成本,呵呵,好刁钻的招数! 1 ~! G2 _1 O. h- Z6 A0 I$ W, A: Q 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ / }' M6 Z) f3 V" j+ j3 {' Z但这还是远远不够的。 . I" r2 X5 b& Q0 f ' {# r+ C' B7 b. x 刚开始用lenovo手机的第五天,我就又发现了一个问题,这手机里有一个大家都非常熟 " R6 f6 U) i) ^2 O/ |, g# d 悉的游戏--黑白棋,这游戏我在红白机上玩过、在文曲星上玩过,但是还是没想到这 + f# k! O& R- } L+ w老游戏lenovo还是能做出新花样。居然在整个棋盘下满棋局结束的时候,它不会象别的 4 I! Q. ^" P( \% i 游戏一样跳出一个“you win”或者“you lose”的字样,而是不管胜负就显示“game 9 n9 P- `" S" q, P. \) Y over”,胜负让你自己去判断。而且虽然是彩屏,但实际连棋盘和“game over”都混 2 \) O4 j; m5 N" E- n( S在一起黑白显示,不仔细注意你还真看不出显示了一句E文。开始我还很着急,后来我 ) ~) m/ u: L1 `悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之五--别告诉下属结果。 ! M4 @ F& G, f U Q k& n. {* l6 a开始做部门经理的时候,喜欢让下属知道上级是怎么评价他的工作的,以增强下属的责 $ w, l2 e5 q. w4 L3 |1 V 任心和成就感。其实这是管理者的大忌。于是我学着lenovo手机的样,在下属询问某项 ; o1 c) k0 h( t3 O2 W 工作结果的时候,我故做神秘的应对,让下属们觉得神秘、觉得上级工作不好对付不敢 5 }# d: L3 c9 p: A; F7 h 随便交 差。呵呵,好古怪的招数! 4 a) C* ?5 V, O* e s看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ , G9 O X0 o' F0 v$ e) ~; ~4 m5 y- M/ H但这还是远远不够的。 * O/ U6 J& s! k- f+ ^: u / j* C/ W) K4 A1 x刚开始用lenovo手机的第六天晚上,我终于不能忍受这古怪的机器了,频繁的死机、半 1 D `# E1 ~+ }屏,号称彩屏的黑白界面,经常令人哭笑不得的操作设计,内心的烦恼、愤怒差点让我 % z! m, d( ?* `# I把手机从窗户扔出去。我发誓明天一定要退掉手机。终于,我象杨过悟出黯然*魂掌一 " w# {$ G$ }/ G% T# w 样,悟 出了人生的真谛?D?D比丢了手机更痛苦的事,就是丢了手机以后买了一款让人 R5 [7 P. K6 Y F. {" C* g* ^想扔的手机!! 2 |3 Z$ c$ l. p7 E' x聪明如我,在气愤之余,悟到了做一名成功的管理者的终极秘籍?D?D秘籍之六--让下 & X6 [- E# k. f) h6 D: C b属体会人生的真谛,苦上加苦!! ( i7 f" ^0 U- R正好公司裁员,我们部门必须裁一个,但是我还没决定。员工们人人自危,但是大家都 . _! @# n* t- B觉得老杨肯定不会被裁掉?D?D老杨的媳妇也刚刚失业,家里很困难。但是,心慈手软是 . y2 ^* y4 K6 @5 C管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,向员工们宣布,裁掉老杨!!员工们从此 ) V- y; m( J2 K# ^, @; d' E- L* N以后谁 也不敢有意见了,这么绝情的上司,谁敢忍。连刚毕业的美女小刘,和擦肩而 3 i& Z) o: t D0 \2 x' e3 e8 P过的时候,也有意无意的用胸脯蹭一下我的胳膊!呵呵,好歹毒的招数! ) @2 [1 n+ [$ S& K 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ * S( U' B4 s( |; S4 d8 v" ] 但这还是远远不够的。 2 x" f9 Z# }$ ?" r* C9 D3 i# r# f6 Y( [ 在用lenovo手机的第七天早上,我一早来到国美准备退手机。国美说退可以,但是需要 ) O- S1 k" K, ilenovo的检测中心出具质量不合格的检测报告。靠,这不是欺负人吗?lenovo怎么会说 ; o8 J6 h1 E3 ~9 d自己的手机不合格。硬着头皮到了检测中心,结果很明显, ! V* h' x/ [3 ]9 Y, q/ I6 I/ X $ R( B# _' N5 e8 S8 N硬着头皮到了检测中心,结果很明显,检测中心告诉我手机 没有 - H! z4 Y; x7 ^5 r 任何问题!也就是说,退是不可能了!想到我这一生以来最难以煎熬的几天,我誓要把 手机卖掉。于是到了商店外,放眼望去,数十个收购旧手机的贩子。随便找了一个一 问,手机贩子居然告诉我,这手机他买也就350元(原价790啊!),但是给他200块钱, 他就能帮我开出质量不合格的检测报告。果真,他轻而易举的从号称“联想阳光 服务”的检测中心里开出了质量不合格的检测报告,我也付了他200元,回到国美退掉了手机。 0 `8 w7 `8 n5 Y" ~$ a# ^4 Q 退掉手机的感觉,爽!没有比这再爽的事了。有过退手机经历的人一定有同感。在快感之余,我悟到了做一名成功的管理者的最终极秘籍?D?D秘籍之七(完结篇)--用钱搞定关键人物!! 4 x- @$ O% A. a4 V 以前怕人说三道四,从来不去老板家,老板的私人情况也不了解。这绝对是管理者的大忌,于是我学着退掉lenovo手机的样,摸清了情况,结识了老板正在上学的儿子,帮他报销了几千块给正在追求的女朋友买衣服的发票。呵呵,女朋友有了新衣服,当然乐了,老板 儿子追求得手,当然爽了,老板儿子高兴,老板能不高兴吗?呵呵,好曲折的招数! 7 ^8 u) J% g7 W9 E0 ?: \. z9 b看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ 3 |, a5 I7 |* k& t # [( J% @; S- }: b% A+ F @, V; ~ 掌握了七大秘籍,公司上下刮目相看。部门经理这一工作,我算称职了。但是我自觉和老板比,还有很多差距。 , }! ]& W1 t6 I0 n! L! W 听说lenovo收购IBM的笔记本业务了,看来我当上总裁是有希望了~~~ 3 L+ r" d4 O# F" P! r0 m 注:在购买lenovo手机前,我一直很欣赏联想,在人前也总推荐联想。 + h" h4 `& s9 ~7 Z+ ?* h' e! [& x) x n% k0 I$ f 这是我的职业生涯上升的秘密哦,一般人我不告诉~~~
发表于 2008-7-18 01:47:56 | 显示全部楼层
好帖,这就是管理者的用人之道呀。
发表于 2009-7-23 00:07:55 | 显示全部楼层
学习了…7 J  S7 n6 x' e+ y
希望还有这样贴上…
发表于 2009-7-23 11:11:39 | 显示全部楼层
够经典!!学习了   顶
发表于 2009-7-23 11:22:18 | 显示全部楼层
学习了,相信每个刚上任的管理者看了都受益非浅。
发表于 2010-9-20 12:44:19 | 显示全部楼层
值得学习  借鉴 努力 学习啊
发表于 2010-9-20 14:04:50 | 显示全部楼层
我来总结了下:
" {8 O5 _6 B( J' Z8 u) l成功管理者七大秘籍:* E% m4 r# w7 G/ r  {3 h+ M4 m  K
做一名成功的管理者的秘籍之一: 不和员工交流
& \* m* z" A8 L. H$ ?& i做一名成功的管理者的秘籍之二: 低音量
7 M" d5 S5 [/ B. k* t做一名成功的管理者 的秘籍之三: 说话说一半0 a6 |/ h0 w8 W% g2 _0 s
做一名成功的管理者的秘籍之四: 做表面文章8 F; ]* y9 P  O& f/ S0 ?$ q0 V
做一名成功的管理者的秘籍之五: 别告诉下属结果
3 r( G5 n2 {: g4 i  T, `/ `- u做一名成功的管理者的终极秘籍——秘籍之六: 让下属体会人生的真谛,苦上加苦!! , a' B2 ]' |6 g) j& ]$ F! |0 S
做一名成功的管理者的最终极秘籍——秘籍之七(完结篇): 用钱搞定关键人物!!
发表于 2010-9-24 23:42:25 | 显示全部楼层
回复 7# bluseli
3 Q1 b5 ]+ S# D5 t1 T3 P! z! b/ N$ n% h* A' U! }+ ~
+ C. t9 M( ]3 T" a3 i
    不错.真的很有道理,有学问..~~
发表于 2010-9-26 12:51:18 | 显示全部楼层
有道理,但莫太当真!
发表于 2010-10-9 09:31:21 | 显示全部楼层
哈哈,都这样的话不是苦了做事的人么,我认为就没有必要这么“残忍”
发表于 2010-10-11 14:54:37 | 显示全部楼层
学习学习!
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