（搞笑）作为一名新上任的部门经理，一用联想手机，就搞定了所有下属！

研磨者

作为一名新上任的部门经理，一用联想手机，就搞定了所有下属！ 工作三年了，各个方面都表现不错，但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合同 到期了，公司为了留住人才，提拔我作了部门经理，呵呵，真是很高兴。但老板私下里 9 ?9 y9 ]5 A3 |0 f/ [: X也跟我说，我各个方面都不错，业务、人缘、能力都可以，但是还缺少管理者的气质， 还要练练。 2 Y3 C; x$ `# D8 f4 ?: U 5 m! `$ u$ ~8 b5 h* D, C, M; F) b这管理者的气质怎么练呢？苦恼了很久；作为新提拔的经理，员工们也都不是很佩服。 终于有一天，在酒席上，老板吐了真言，小王，你去买个lenovo的手机用用。 + h1 W6 m% l- |) Z2 g) t老板就是老板！ 这句点拨，事后证明，绝对可以与当年一位道家达人暗示一位孙姓的猴子三更到后门学 艺之事相媲美！ # o5 l Z: e5 o; o. U7 h% o) U正巧，手机刚丢。于是，直奔国美，790元购得一款lenovo的G620C手机。 , y" F0 w/ Z9 v5 o% t那么，这个lenovo手机和当管理者有什么联系呢？我深深的陷入了思考，经过清晰的分 4 U) b/ N( n; Z+ y' j. C" n1 P. H9 F析，得出以下论断： 1、从价位和品牌看，老板应该不是想让我买了送他，所以肯定不是索贿； + P. N7 `8 _$ Z- [! `8 @2、当好一个管理者的秘籍，肯定包含在这个手机里。 & i" i& v. l8 E, l7 V0 I一定要好好体会，成为一名成功的管理者－－－我暗地下了决心！ : l' p2 p+ W% Q- O+ x 6 T% M+ F. h- m4 o* A功夫不负有心人，刚开始用lenovo手机的第一天，我就发现了一个问题，这手机经常莫 名的死机。开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做一名成功的管理者的秘籍之一－ 2 @; ?4 I, J M8 ~7 y+ k－不和员工交流！ 过去刚提拔起来的时候，和大家都很熟悉，交流也很多，所以大家跟我也都很随便；现 J5 Z4 f) J& k- s" g) W7 q在我明白了，这是管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，经常在和下属交流的时 候，打断或者是离开(死机)，下属们渐渐的对我产生了畏惧，感觉我是一个爱生气的 人，刚 毕业的美女小刘也不敢只穿吊带来上班了，呵呵，好厉害的招数！ : A; H; K& l7 Y! a1 j看着老板赞许的目光，我知道，我悟到了～～ 8 w5 K$ {3 A6 J$ K6 \但这是远远不够的。 / D \1 z& G( f! z , `9 a- Y5 K9 S5 l4 |; _% `6 A刚开始用lenovo手机的第二天，我就又发现了一个问题，这手机会音量突然变的很小， $ W' r2 F6 e8 y以至于我早上放在枕边的手机铃声不能叫醒我。开始我还很着急，后来我悟到了，这就 ! ^4 ?7 H7 B; L% J是做一名成功的管理者的秘籍之二－－低音量。 过去作业务人员的时候，办事干练，嗓门也大；现在我明白了，这是管理者的大忌－－ ( c; \2 i) e$ C2 E& L1 P4 j# C显的没城府，于是我学着lenovo手机的样，经常在开会的时候，说话声音越来越小，下 属们生怕漏听了哪句话，开会的时候再也不嘻嘻吁吁的了，一个个紧张的不行，树着耳 # X# c; N; @- x- }3 ]朵大气 不敢出一声。刚毕业的美女小刘也总是凑到我身边听我安排工作，呵呵，好管 6 x7 L2 ?" [/ y4 ]用的招数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 但这还是远远不够的。 ' U: C" u4 c8 O% {6 o/ U# r4 o- O; A% b # z2 V! z- g1 t刚开始用lenovo手机的第三天，我就又发现了一个问题，这手机发短信经常发着发着， 4 S4 w7 R; O6 B# `; i# @* r" ~+ R: U手机屏幕就只显示半屏。开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做一名成功的管理者 K- {4 P0 X5 P9 z: k( E的秘籍之三－－说话说一半。 过去是汇报工作，跟领导说话一定要说清楚；现在向下属安排工作，就不能说的太明白 了，这是管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，经常在安排工作的时候，说到一 半不说了，下属们走出我办公室的时候，往往是一脸狐疑，不知道我到底让他们干什 , b( M) i/ Q% J么。但是 又不敢问，于是干完工作来找我的时候，总是提心吊胆的，生怕我批评他们 没领会领导意图！刚毕业的美女小刘总也是急得红着耳朵走出办公室。呵呵，好辛辣的 招数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 但这还是远远不够的。 # c+ a4 o0 q1 l& T / r% j$ @3 m& E5 J' s刚开始用lenovo手机的第四天，我就又发现了一个问题，这手机号称彩屏手机，其实除 ( J" C- t( E4 V) e, S! R' Q! t了桌面是彩色的，其他包括短信、游戏、设置等都是黑白的。操作界面的程序都编的非 5 u% `8 `3 D% B& A8 `/ d$ o常可笑，以至于有时候我会以为某段程序是用foxbase编写的。开始我还很着急，后来 我悟到了，这就是做一名成功的管理者的秘籍之四－－做表面文章。 9 E, m9 y9 Q7 j开始做部门经理的时候，生怕某些工作做的不细，事事都追求完美，而且做完了不向上 级汇报，总觉得是自己部门应该做的，这是管理者的大忌。于是我学着lenovo手机的 样，在处理部门工作的时候，更多的是向上级老总们宣传做了多少工作，至于工作的效 果，也没 人细问。挂了羊头卖了狗肉，业绩大了还省了成本，呵呵，好刁钻的招数！ * x$ h0 q& I+ L" `, s8 I看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 但这还是远远不够的。 刚开始用lenovo手机的第五天，我就又发现了一个问题，这手机里有一个大家都非常熟 悉的游戏－－黑白棋，这游戏我在红白机上玩过、在文曲星上玩过，但是还是没想到这 / R2 }8 L$ c- X' P; Z. h老游戏lenovo还是能做出新花样。居然在整个棋盘下满棋局结束的时候，它不会象别的 游戏一样跳出一个“you win”或者“you lose”的字样，而是不管胜负就显示“game " U; W1 l- }3 |) tover”，胜负让你自己去判断。而且虽然是彩屏，但实际连棋盘和“game over”都混 在一起黑白显示，不仔细注意你还真看不出显示了一句E文。开始我还很着急，后来我 悟到了，这就是做一名成功的管理者的秘籍之五－－别告诉下属结果。 开始做部门经理的时候，喜欢让下属知道上级是怎么评价他的工作的，以增强下属的责 任心和成就感。其实这是管理者的大忌。于是我学着lenovo手机的样，在下属询问某项 7 p# k4 Y' G/ G4 ~" P$ {工作结果的时候，我故做神秘的应对，让下属们觉得神秘、觉得上级工作不好对付不敢 随便交 差。呵呵，好古怪的招数！ 1 _7 F2 d n, W+ h/ }& z看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 但这还是远远不够的。 0 I3 s5 O& M5 C 刚开始用lenovo手机的第六天晚上，我终于不能忍受这古怪的机器了，频繁的死机、半 屏，号称彩屏的黑白界面，经常令人哭笑不得的操作设计，内心的烦恼、愤怒差点让我 ; }+ w2 ^( d2 x2 v( o把手机从窗户扔出去。我发誓明天一定要退掉手机。终于，我象杨过悟出黯然*魂掌一 样，悟 出了人生的真谛?D?D比丢了手机更痛苦的事，就是丢了手机以后买了一款让人 1 w5 {: Z5 i& U" a' ^+ |" D想扔的手机！！ - g* Q/ H/ q7 G$ J, L聪明如我，在气愤之余，悟到了做一名成功的管理者的终极秘籍?D?D秘籍之六－－让下 6 G& K/ s' ^2 k. v属体会人生的真谛，苦上加苦！！ 正好公司裁员，我们部门必须裁一个，但是我还没决定。员工们人人自危，但是大家都 觉得老杨肯定不会被裁掉?D?D老杨的媳妇也刚刚失业，家里很困难。但是，心慈手软是 $ R* k" ~9 c3 l G4 M/ ~% f管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，向员工们宣布，裁掉老杨！！员工们从此 以后谁 也不敢有意见了，这么绝情的上司，谁敢忍。连刚毕业的美女小刘，和擦肩而 # q7 J3 p8 \: K0 r) G9 j& n过的时候，也有意无意的用胸脯蹭一下我的胳膊！呵呵，好歹毒的招数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 5 F. |3 `+ T* w; J3 s, B! A但这还是远远不够的。 ( M9 D. z9 h+ k2 S- R 在用lenovo手机的第七天早上，我一早来到国美准备退手机。国美说退可以，但是需要 lenovo的检测中心出具质量不合格的检测报告。靠，这不是欺负人吗？lenovo怎么会说 自己的手机不合格。硬着头皮到了检测中心，结果很明显， E5 E& z( ?# t 硬着头皮到了检测中心，结果很明显，检测中心告诉我手机 没有 & A( @. L" H( F: q- M, a1 N任何问题！也就是说，退是不可能了！想到我这一生以来最难以煎熬的几天，我誓要把 手机卖掉。于是到了商店外，放眼望去，数十个收购旧手机的贩子。随便找了一个一 问，手机贩子居然告诉我，这手机他买也就350元(原价790啊！)，但是给他200块钱， 他就能帮我开出质量不合格的检测报告。果真，他轻而易举的从号称“联想阳光 服务”的检测中心里开出了质量不合格的检测报告，我也付了他200元，回到国美退掉了手机。 退掉手机的感觉，爽！没有比这再爽的事了。有过退手机经历的人一定有同感。在快感之余，我悟到了做一名成功的管理者的最终极秘籍?D?D秘籍之七(完结篇)－－用钱搞定关键人物！！ 以前怕人说三道四，从来不去老板家，老板的私人情况也不了解。这绝对是管理者的大忌，于是我学着退掉lenovo手机的样，摸清了情况，结识了老板正在上学的儿子，帮他报销了几千块给正在追求的女朋友买衣服的发票。呵呵，女朋友有了新衣服，当然乐了，老板 儿子追求得手，当然爽了，老板儿子高兴，老板能不高兴吗？呵呵，好曲折的招数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 掌握了七大秘籍，公司上下刮目相看。部门经理这一工作，我算称职了。但是我自觉和老板比，还有很多差距。 听说lenovo收购IBM的笔记本业务了，看来我当上总裁是有希望了～～～ 注：在购买lenovo手机前，我一直很欣赏联想，在人前也总推荐联想。 ! i0 O" s5 ]/ A0 W 8 W% T2 C6 G7 y8 y8 b1 g这是我的职业生涯上升的秘密哦，一般人我不告诉~~~

有梦最美

好帖，这就是管理者的用人之道呀。

思索

学习了…
1 @& ^$ a# F3 A9 I- Z希望还有这样贴上…

liushan5212

够经典！！学习了   顶

hdc

学习了，相信每个刚上任的管理者看了都受益非浅。

MCCarl

值得学习  借鉴 努力 学习啊

bluseli

我来总结了下：
成功管理者七大秘籍：
, ?% ?! p+ t, n$ y做一名成功的管理者的秘籍之一: 不和员工交流
做一名成功的管理者的秘籍之二: 低音量
做一名成功的管理者 的秘籍之三: 说话说一半
做一名成功的管理者的秘籍之四: 做表面文章
% W6 S' x0 Z) U" \# K4 v做一名成功的管理者的秘籍之五: 别告诉下属结果
# O! o1 {) ?& F5 U1 Q做一名成功的管理者的终极秘籍——秘籍之六: 让下属体会人生的真谛，苦上加苦！！
做一名成功的管理者的最终极秘籍——秘籍之七(完结篇): 用钱搞定关键人物！！

阿廖

回复 7# bluseli

2 E8 t# H- b# s7 k, B
    不错.真的很有道理,有学问..~~

三牛

有道理，但莫太当真！

李林瑞

哈哈，都这样的话不是苦了做事的人么，我认为就没有必要这么“残忍”

肥肥

学习学习！