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技术的浅薄化—技术人员的尴尬

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发表于 2010-9-13 21:55:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  其实,应该说,在许多场合下,一些表面化的东西,常常隐藏大量实质性的东西。一些不断翻新的表面上的运作,并不能增加多少实质内容。相反却徒增实质运作者的精力,让他们不堪重负。

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  我们都知道,技术工人进行产品的制作的时候,其技术依据毫无疑义是二维的图纸。一个成熟的图纸,可以把100%的技术信息全部全部反映出来。相反,三维图象,却不能够。

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  现在问题出现了,既然如此,为什么还会有:重视三维造型,轻视二维绘图的现象呢。哈哈,这就是非技术人员的大量的介入造成的。主要是外行领导的介入。

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  为了向领导清楚介绍具体技术加工的过程,让领导更好的介入具体的技术管理的工作(许多外行的领导以此为荣),就不得不在二维的基础上,再来一个三维图纸。这是其一。

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  第二,许多情况下,为了赢得客户,也需要进行这样的工作。一张三维图纸,可以让对方的决策者,在你身上找到他对技术了如指掌的感觉。这样,客户就跑不了。哈哈。。。

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  第三,行了,已经够多的了。。。。

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  技术人员一边用三维图纸向人家清楚地(其实依然肤浅,只是形象罢了)表达技术的含义,一边在心理暗暗叫苦。为了做这些没有意义的事情,技术人员不得不作至少两倍以上的工作。

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  不仅如此,一个外行。对技术工作越是了解(无论怎样,也不能了解到实质上),越是更进一步干涉技术人员的工作。严重降低技术工作的效率。

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  中低层技术人员的性格,大家一定多少了解一点。他们常常欲言又止,转弯抹角等等。就是在这样的环境下形成的( h7 G& Z# N4 k, k, Q: _( f. k

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