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3.1对软件硬件认识上的误区 4 T. q$ d1 w6 ] `6 d4 N F
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对于上CAD工程项目,对一些企业的决策者来说,大多是落实在买多少台计算机、打印机、绘图机、大屏幕工作站等看得见摸得着的东西。而对于软件来说,几张光盘,要花大笔钱,不如“拷贝”软件来用。但拷贝的软件在功能上、技术服务等方面是得不到保证的。然而,我们了解到绝大多数CAD项目投资都是用于买硬件。应用CAD技术的目的是产生效益,软件和硬件的有机结合才能真正起作用。对于计算机硬件来说,买来不用最有害,它是不可能保值的。大家都知道,PC机的核心CPU的运算速度每隔18个月就增加一倍(有可能还要快)。现在买计算机,两年以后就跟不上潮流了,它的价值也许2/3都没有了。那么它的价值到哪里去了?它的价值是使用过程中产生的效益。 & q6 i! X, a* W5 @+ d
; j! h( _4 k: ~" c% @ ^ 国外软硬件投资比例一般达到了7∶3(即70%的资金用于软件,30%用于硬件)。针对国内实际情况,倒过来3∶7或5∶5也是应该可以接受的。 9 o5 r7 h! V+ L Y/ }$ a/ K
# x0 F* A+ n' e" i% W+ {! o 3.2CAD软件二次开发的认识
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由于不同的企业有不同的产品,其设计方法、产品结构是不尽相同的。目前,市面上的商品CAD软件都属于带有共性特征的通用开发工具,不可能从软件公司买到适合所有产品设计需要的软件。这也就是CAD软件均提供二次开发手段的原因,例如Auto CAD,目前已提供有4种二次开发的语言。所以,企业上CAD项目时,宜充分重视二次开发问题。
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3.3对CAD应用人才的培养
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CAD技术成功应用的关键在于人才。企业应首先注意加强CAD技术应用人才的培养。企业人才培养的重点是应用好软件,解决实际问题。高等院校和科研单位的人才重点是开发。一般来说,中小型企业自己培养CAD技术的开发人才是不适宜的。应走合作开发应用的道路。 & h a: L/ `6 }
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4对深入推广应用CAD技术的建议 - M t! Y! H4 f$ T9 X% i3 R) I! d
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完全可以相信,在不同地区不同行业CAD技术将会获得深入推广应用。如何结合国情、省情,针对上述问题进行CAD技术的推广应用,我认为以下几方面工作是重要的。 ; D8 b; I6 } H% b% u# q
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4.1发展CAD技术咨询服务产业 0 F3 m/ [9 r! P) w) B
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技术咨询服务是联系各行业务应用对象与计算机软硬件商家的一种桥梁。要深化推广应用CAD技术,应有较完善、相对中立、技术水平较高的咨询服务体系机构为企业服务。其主要任务责任是: ; V1 F! ~. b8 ^( U
9 z4 E+ v" v' j( R (1)对企业CAD方案咨询论证、技术培训、调试测试、软件系统维护、运行支持和改进完善,也包括通讯网络、数据库、PDM等咨询服务。
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(2)收集、整理企业CAD系统成功失败的范例。根据技术的发展提出一些当前较为合适的系统软硬件方案。 % S$ T$ p/ }& @2 B7 p% I
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(3)收集CAD系统软件的相关资料和发展趋势,对常见的CAD/CAM系统性能指标进行评估,提出报告。
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(4)根据企业的需要进行软件的二次用户化开发并培训企业技术人才。
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技术咨询服务在国外已产业化,但在国内属于刚刚起步阶段,需要政府给予政策和资金上的扶持,提供必要的软硬件环境。这是一项有利于企业、服务于社会的技术活动,只能逐步走向自我发展的产业化道路上来。 / A& V7 B" Y0 H& r' y- n
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4.2深化推广应用CAD技术的步骤 $ d6 Z& T; B' ^/ n) S
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笔者认为“甩图板”这种提法需要在广度和深度上拓展,包含两个方面:一是吸引更多的企业,尤其是中小型企业推广应用CAD技术,参与“甩图板”工程;二是针对不同行业、不同层次在质量上应用真正意义的CAD技术,不仅仅包含计算机绘图,还应有设计分析、CAPP、图档管理等内容。因此,在企业中应用CAD技术可分为如下三步: - l8 w4 C% N: `: R
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(1)推广设计绘图、二维与三维设计、CAD与CAPP、CAE、CAM等一体化的广义“甩图板”工程。
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4 g* i! J1 ], V- C& r (2)向设计信息集成与管理的纵深发展,推广应用产品数据管理(PDM)技术,逐步使企业迈向C3P(CAD/CAM/CAE/PDM)。
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(3)采用先进技术实现真正意义上的CAD,包括并行工程、分布异地合作设计、优化设计和智能设计、虚拟快速原型制造等。
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