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设备使用的安全管理

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发表于 2010-9-1 16:22:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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设备安装调试验收合格后即可正式投入使用,但在正式投入使用前必须做好各项准备工作。
' o* d. i# }! D$ |, [# y(1)编制设备管理制度文件 3 m0 l2 i* V( @* c1 M$ @) N+ Y3 e
设备投入使用前应编制的技术资料: & z) p- [; T; X% @' |
1设备使用管理规程,如保养责任制、操作证制、交接班制、岗位责任制、使用守则制等; % G8 o- Y0 T3 z! x4 ?! F# H. ^
2设备安全操作与维护规程;
% i! E  W2 a' G# W  Z" w: ~3设备润滑卡片;
) Q" E+ R- L5 p2 G( x% `, g! @* b4设备日常检查(点检)和定期检查电卡片; & J% t) p$ y; G% k4 a" n
5其他技术文件。 7 `, P8 o/ u) Z/ a, C
(2)培训操作工人 : A. \& d* F* }5 e% W
通过技术培训使工人熟悉设备性能、结构、技术规范、操作方法,安全、润滑知识,明确各自的岗位技术经济责任。在有经验的师傅指导下实习操作技术,达到独立操作的水平。工人的培训教育一般分为厂、车间、班组三级,厂级由教育科主抓,机动科与安全科配合,分别负责专业技术和安全知识教育;车间级由车间主任组织工人的培训教育;班组教育由班组长负责。
: j: m' o( ]* F6 g" v" T$ h, {(3)清点随机附近件,配备各种检查维修工具,办理交接手续。 ! F: f- n! r/ W2 t/ E2 e
(4)全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置。
4 r) k7 o; ?  g    2、使用初期安全管理内容 : w6 V' E2 m4 b) O  `
    设备使用初期是指从安装试运转到稳定生产这一段时间(一般为半年左右)。加强设备使用初期管理,是为了使新设备尽早顺利度过早期故障,达到正常稳定地用于生产,满足质量、效率、安全的要求。加强设备初期管理还有利一发现设备从设计、制造、安装到使用初期出现的各种质量和安全方面的问题,进行信息反馈,及时纠正与处理。使用初期还应根据运行中出现的问题情况,建立设备的管理,制定有关的安全操作规程。使用初期管理的主要内容是: 8 K" e( E& J" g; ~
(1)安装试车过程中发现的问题及时联系处理,以保证调试投产进度。
" ]$ c9 E' ~; W# T1 G" A(2)按照 做好调试、故障、改进等 有关记录,提出分析评价意见,填写设备使用鉴定书,供以后使用。 $ v. ]1 v( S4 n" k  U% Y. v/ N  J3 e
(3)对使用初期收集的住处进行分析处理 / K- F$ j4 K/ b' r
1向设计、制造单位反馈安装、高调试方面的意见; : r1 m/ C  ^: k1 M- L7 B1 W
2向安装、试车单位 反馈安装、调试方面的住信息; . i2 T) j$ F5 g; l! W' G) X
3向维修部门通报维修方面的建意;
4 f/ V1 g7 O' Y) E4抽规划、采购部门 反馈规划、采购方面的信息。
: ]6 T6 g# e8 }+ `9 \$ _. ~- A- L(4)完善设备安全管理制度  # s. y1 [8 |* N+ U- Q1 r
设备正式投入使用前建立的管理 制度 ,有的不全,有的与实际可能有出入,存在不完善之处,应尽快补充、完善、健全设备管理制度 。
# \& Z0 O7 [* q& t) B& P- A) o    3.设备使用期安全管理一般要求
8 U9 |  H2 P8 k# T- e4 i+ D; n    设备使用要求做到安全、合理使用。一方面要制止设备使用中的蛮干、滥用、超负荷、超性能、超范围使用,造成设备过度磨损、寿命降低、导致事故发生;另一方面要提高设备使用效率,避免设备因闲置而造成无形磨损。 ; a: s7 d* O& G- H: q# r7 l7 g
(1)实行设备使用保养责任制
4 [8 I0 v- u2 X- ]+ v! }, m把设备指定给机组或个人负责使用保养,确定 合理的考核指标,把设备的使用效益与个人经济利益结合起来,设备安全性与个人安全责任结合起来。 / t$ l/ Y6 @& P3 Y( x0 K
(2)实行操作证制度 4 e) U9 r4 ^! h
定机专人操作,操作人员必须经过专门考核,确认合格,发给操作(驾驶)证,无证操作按严重违章事故处理。
  V, I5 k( i% Z# C+ B8 w(3)操作人员必须按规程 要求搞好设备保养,经常保持设备处于良好状态。
' L7 j  C6 D5 \/ z& j8 X2 s0 |5 z* A(4)遵守磨合期使用规定
7 V3 M" U8 L+ _% ^4 o( N! |新出厂或大修后设备必须根据磨合要求运行保养,才可投入正常使用。
: k8 a; N1 W6 x* e: C5 S: J0 A% _(5)单机或机组核算制 1 ]# W# M1 u/ S( j( T
定额为基础,确定设备生产能力、消耗费用、保养修理费用、保养修理费用、安全运行指标等标准,并按标准考核。 9 i  q6 @! _* u6 \6 F4 S4 E
(6)创造良好的设备使用环境,确保设备安全使用,充分发挥效益
8 K! F- K) C9 j% Q1 R  g/ p0 L采光、照明、取暖通风、防尘、防腐、防震、降温、防噪声、卫生条件良好,安全防护充分,工具。图纸和加工件都要放在合适位置,直至提供必要的监测。诊断仪器和检修场所。
2 L# S0 m" H) w4 ]7 o(7)合理组织设备生产、施工
4 n* {5 n, H# D  _5 k/ @在安排生产计划时,必须安排维修时间,必须贯彻“安全第一,预防为主“的方针,在使用与维修发生矛盾时,应坚持”先维修,后使用“的原则,防止拼装设备。
* w4 X( h7 A" Y  K) a(8)培养设备使用、维修、管理队伍现代化设备需要掌握科学知识技术的人员来操作、维护与管理,才能更好地发挥设备的作用。
. Z% [1 T* {$ P. e9 U* F(9)坚持总结、研究、学习、推广设备使用管理的先进科学知识、技术和经验。
$ Y* x* m. k% \& z( H(10)建立设备资料档案管理制度
& h4 n5 C. t0 h包括设备使用说明书等原始技术文件、交接登记、运转记载、点检记录、检查整改情况、维修记录、事故分析和技术改造资料等收集、整理、保管。
发表于 2010-9-1 18:19:15 | 显示全部楼层
哥们,这是你们厂的规章制度啊?
 楼主| 发表于 2010-9-1 21:00:01 | 显示全部楼层
这不的我们厂的规章制度,这是对公司设备管理的建议!
发表于 2010-9-1 21:04:09 | 显示全部楼层
那公司起码要很大才行呵~
 楼主| 发表于 2010-9-1 21:07:52 | 显示全部楼层
那也不一定啊,各个公司有各个公司特点,但是设备都少补了,就少不了需要一个完善的设备管理条例!
发表于 2010-9-1 21:10:21 | 显示全部楼层
恩说的很好!
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