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设备使用的安全管理

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发表于 2010-9-1 16:22:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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设备安装调试验收合格后即可正式投入使用,但在正式投入使用前必须做好各项准备工作。 5 Q$ }: h7 Z# o& t
(1)编制设备管理制度文件 : h  L2 I. d6 D6 `
设备投入使用前应编制的技术资料:
: o. f" ?9 A, @5 m5 m* b  [8 B1设备使用管理规程,如保养责任制、操作证制、交接班制、岗位责任制、使用守则制等; 5 }* v; i7 l8 e) Z, R0 C
2设备安全操作与维护规程;
+ @6 f8 L; C2 L+ y3设备润滑卡片;
) l3 y+ p" l$ N4设备日常检查(点检)和定期检查电卡片;
; E9 W# w( e9 X, p! d9 H5 r' d5其他技术文件。
/ \6 |' U/ y/ ^' B5 o, b0 i(2)培训操作工人
& {: ?, X% X. x! p6 i6 R7 [2 I3 R通过技术培训使工人熟悉设备性能、结构、技术规范、操作方法,安全、润滑知识,明确各自的岗位技术经济责任。在有经验的师傅指导下实习操作技术,达到独立操作的水平。工人的培训教育一般分为厂、车间、班组三级,厂级由教育科主抓,机动科与安全科配合,分别负责专业技术和安全知识教育;车间级由车间主任组织工人的培训教育;班组教育由班组长负责。 0 R4 @5 ~1 u: H' q0 I
(3)清点随机附近件,配备各种检查维修工具,办理交接手续。 . W7 k- c: @9 Q8 h5 S
(4)全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置。
7 }5 t* @2 S5 j; m- t    2、使用初期安全管理内容
  M+ Q; b  t* H: }& H/ _6 M    设备使用初期是指从安装试运转到稳定生产这一段时间(一般为半年左右)。加强设备使用初期管理,是为了使新设备尽早顺利度过早期故障,达到正常稳定地用于生产,满足质量、效率、安全的要求。加强设备初期管理还有利一发现设备从设计、制造、安装到使用初期出现的各种质量和安全方面的问题,进行信息反馈,及时纠正与处理。使用初期还应根据运行中出现的问题情况,建立设备的管理,制定有关的安全操作规程。使用初期管理的主要内容是: " ~# l2 ~$ k  Y6 W7 H  P/ O
(1)安装试车过程中发现的问题及时联系处理,以保证调试投产进度。
& B% _0 ?7 V/ C8 b0 o& t(2)按照 做好调试、故障、改进等 有关记录,提出分析评价意见,填写设备使用鉴定书,供以后使用。
# z/ s+ J/ x: T0 G$ P0 B(3)对使用初期收集的住处进行分析处理 & R' x7 T, H4 O& f  _7 U# B) @
1向设计、制造单位反馈安装、高调试方面的意见;
8 K- A# ?) r  ^& s% m8 J9 \2向安装、试车单位 反馈安装、调试方面的住信息; 7 l+ b+ {4 a+ L* Y& Q6 y) v
3向维修部门通报维修方面的建意; 6 }3 E' h$ [# @4 g4 N3 _0 K4 o
4抽规划、采购部门 反馈规划、采购方面的信息。
9 ^' c2 \8 E- g  n(4)完善设备安全管理制度  
4 K" r* ]. U0 v) T7 ]设备正式投入使用前建立的管理 制度 ,有的不全,有的与实际可能有出入,存在不完善之处,应尽快补充、完善、健全设备管理制度 。 + m8 J; l9 K5 i) |; K0 A( a4 j/ H
    3.设备使用期安全管理一般要求
, ?, q. B; K6 a3 s" S  z+ P    设备使用要求做到安全、合理使用。一方面要制止设备使用中的蛮干、滥用、超负荷、超性能、超范围使用,造成设备过度磨损、寿命降低、导致事故发生;另一方面要提高设备使用效率,避免设备因闲置而造成无形磨损。 9 U- d: d7 X7 G8 L3 }  r
(1)实行设备使用保养责任制
) b8 {- l6 M) ^4 E把设备指定给机组或个人负责使用保养,确定 合理的考核指标,把设备的使用效益与个人经济利益结合起来,设备安全性与个人安全责任结合起来。
) S$ x+ q# |: m, h(2)实行操作证制度 ) ^$ p% S% N/ x! e; F! Z$ o" `0 p
定机专人操作,操作人员必须经过专门考核,确认合格,发给操作(驾驶)证,无证操作按严重违章事故处理。 2 @' l; k0 a; F0 ]. |8 n7 @; ]
(3)操作人员必须按规程 要求搞好设备保养,经常保持设备处于良好状态。
- l: `2 ^6 j- k1 E) a(4)遵守磨合期使用规定
0 t( a. Z! H: h6 ?# Q新出厂或大修后设备必须根据磨合要求运行保养,才可投入正常使用。 + [4 G1 p  I4 N% o
(5)单机或机组核算制 - ?  V: L* x: M& N0 T4 }, G
定额为基础,确定设备生产能力、消耗费用、保养修理费用、保养修理费用、安全运行指标等标准,并按标准考核。 - o& J; \- M* V* t
(6)创造良好的设备使用环境,确保设备安全使用,充分发挥效益
) k! c0 Y, n6 G! q8 s" s! R( i# M' }采光、照明、取暖通风、防尘、防腐、防震、降温、防噪声、卫生条件良好,安全防护充分,工具。图纸和加工件都要放在合适位置,直至提供必要的监测。诊断仪器和检修场所。
. _% ?) b8 d3 x) j& @(7)合理组织设备生产、施工 5 w9 }, r3 V2 P9 ^* h9 V' E! W
在安排生产计划时,必须安排维修时间,必须贯彻“安全第一,预防为主“的方针,在使用与维修发生矛盾时,应坚持”先维修,后使用“的原则,防止拼装设备。
1 k8 M  L' N; s(8)培养设备使用、维修、管理队伍现代化设备需要掌握科学知识技术的人员来操作、维护与管理,才能更好地发挥设备的作用。
8 Q, R' z# q4 p3 `. u7 w(9)坚持总结、研究、学习、推广设备使用管理的先进科学知识、技术和经验。
, y2 f( Q: W7 L5 F(10)建立设备资料档案管理制度
4 X- b6 A6 ~0 A( D  d* P' n& v' z包括设备使用说明书等原始技术文件、交接登记、运转记载、点检记录、检查整改情况、维修记录、事故分析和技术改造资料等收集、整理、保管。
发表于 2010-9-1 18:19:15 | 显示全部楼层
哥们,这是你们厂的规章制度啊?
 楼主| 发表于 2010-9-1 21:00:01 | 显示全部楼层
这不的我们厂的规章制度,这是对公司设备管理的建议!
发表于 2010-9-1 21:04:09 | 显示全部楼层
那公司起码要很大才行呵~
 楼主| 发表于 2010-9-1 21:07:52 | 显示全部楼层
那也不一定啊,各个公司有各个公司特点,但是设备都少补了,就少不了需要一个完善的设备管理条例!
发表于 2010-9-1 21:10:21 | 显示全部楼层
恩说的很好!
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