有奖讨论..合伙创业应该注意什么?

阿廖

天天在车间过着三点一线的生活
打工生活路上的喜与悲
  V/ j+ r  ?( [7 A! i* u3 G0 k6 e( g& A相信大家都尝过
谁不想发财当老板?
谁不想过着衣食无忧的生活?
当你想创下一番事业的时候.
有没发觉你人才.财力......
都还不足...
' P3 F* p2 N; y& J, R" {' ^在这时..
" Y1 `$ D) T  b7 K5 G/ [) H/ T/ ?你是否考虑过合伙创业?
$ K( T; L5 D! K& w) I. e怎样合伙才能更好的发挥你们各自的长处?
# K1 w2 n7 [- q5 r7 T- i) R) [, a6 r$ Y在遇到危机时你们应该如何去面对 ?
! F  e- ]2 `5 Z0 k1 A8 j0 }( u. W........
等等一系列的问题
都需要我们一起去解决
% Z. _4 i/ V2 G1 E* e( }合伙创业的路上
我们应当注意什么?
应该怎样做?
! j: N5 e0 V  {+ ]怎样制定自己的计划?
2 ]3 t+ ]) v% `- R  q怎样合伙才会更加成功?
.....
欢迎大家都来发表自己的见解....
(好的回帖都给加分:) .顶帖的不加.内容重复的不加)

送你一杯茶HHJ

很多开始时合伙的，到发展到一定阶段后都会分伙的！原因要么是赚多了，要么是赚少了！

chenhuijun123

合伙创业一般在一起能干三年就算成功了，我个人见解

思索

看人很重要，每个人都有私心，但自私的程度不同！
让，让彼此更长久！

张国耀

合伙创业首先前提是资源不足！
$ M- {; m2 c9 P& P; x$ M% ?* u. |一是物力！比如资金、设备。。。。也是硬实力
0 n# b; w4 P2 I二是人力！能力、技术、客户、、、、也是软实力
才会有合作的想法与动力！
) Y, B0 F0 q6 d合作创业过程需要注意一下方面：
2 Z  T! Z* R- M, X合作的人和合作的动机：合作的人不一定是最熟悉的，但是要有一定的了解。
                      动机是互相。。。
) n: S2 D2 i/ S+ h: b0 |* W4 u合作的目的和目标：目的是为了共同完成第一桶金还是，。。。
5 p4 s4 d. D1 H! D' B! q$ f# S$ B6 X                 目标分为短期与长期 。
         这些对你选择合伙人也非常重要。

% J6 Z$ A4 m" N9 M% |合作各方的权利与义务一定要明确。大家在创业初期一般比较自觉，但是也有一些个别的现象出现。
              最好在早期大家分配一下任务与各自的权利明确一下。
% S5 ]& M" v/ @合作双方如果出现问题如何处理 如果有人退出处理的原则是什么
7 j3 w: E" p- P4 a/ B6 e2 l# A' A前期可能麻烦点，但是对于以后合作的道理可能更明晰些！减少不必要的麻烦。
: }0 m/ h# o' z; `- W随着企业发展的不同的阶段会有不同的策略与合作方法。也可能引入第三者或者是资本。。。
( @0 y, X/ i- P- s% [但是大家在合作的过程中一定要心态端正，并且向着一个目标共同努力奋斗。
大河有水，小河干。
祝愿各位创业的人士创业路上一路好走！
, E1 k  K/ b7 A: x! C# g; A. V注：创业之路不一定适合所有人！

阿廖

看人很重要，每个人都有私心，但自私的程度不同！
让，让彼此更长久！
, J) F- v( G& s思索 发表于 2010-9-5 21:11

5 ]0 Z# ]8 \; B                               
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! D  b6 V( P4 {4 g
* p/ S+ J* W; T4 j% D    关键时候人最自私.这是人的本性.....只有持有一颗宽容的心去合作才会长久..

天研

账目清楚，分工明确，公私分明，合同详细。这是长期合作的前提！我06年是合伙一次，现在也是合伙；总的感受是要选对合伙人！

阿廖

账目清楚，分工明确，公私分明，合同详细。这是长期合作的前提！我06年是合伙一次，现在也是合伙；总的感受 ...
& r: S7 _; W  N1 m8 C+ k# ?天研 发表于 2010-9-6 16:16

9 o/ L! g6 N; |                               
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+ S( h8 _- A9 w+ N/ w$ q, O8 N
$ x1 V( y+ R1 w9 y8 X    怎么选人?能说的清楚一点吗?因为现在有人邀请我去,总共三个人.我主要负责技术,一个人主要负责接单    还有一个人负责资金,我都不敢去,因为上次我找他们谈了一下,就因为他们说了一句:都这么熟了就不签什么合同了..因为什么都没说清楚,就想让我投资.万一出了问题,到时找谁去?而且说实在的我现在都还在怀疑我自己的能力...

天研

回复 8# 阿廖
- ?9 A* W7 J$ a0 N4 ?% H
9 ~* w& L3 L  x9 ^. k$ @0 y
          从内心上感觉真的是朋友，兄弟的人就可以合伙。如不是最终会闹得不欢而散！不比说是大公司入股份，还可以用管理，制度来监督。刚创业就不行了，在资源的分配上做业务的肯定要占上风。另外个人认为生意不大没必要三个人。

张国耀

回复  阿廖
5 V" Q+ P  o. Y  G, q/ }6 }
  J. ~: P2 t( G8 [; {% Z6 ?- ]* N& v
          从内心上感觉真的是朋友，兄弟的人就可以合伙。如不是最终会闹得不欢而散！不比 ...
天研 发表于 2010-9-9 14:14

                               
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) i( D* I! M- I  K& ^/ Q
% J& y$ t, Q0 Z8 d8 _! y1 a+ d
& U1 D! w- x9 q7 \; x" b) Q* g    想有序发展，并且长期走下去，特别是创业型的办公司。我感觉还是三个人优于二人合伙制。
三人的优势在于，
$ B2 @0 M: g1 M. \3 s多人多一个力量，但是不是说越多越好。
' V% g# ]2 r6 L$ Z' g# W二人制出了问题，中间难以出现调和的，三人一般很少会有同期出现矛盾。真同时出现，绝对是散伙，原则性的问题时。
三人在公司战略产生分歧时更更容易投票。刚创业型合伙和中国型合伙一般是按对等比例而投资与决定话语权。甚至有时
+ r9 ]; K: q: r- }; q     在中国投票权很难成立。等于摆设。
$ h3 ?6 b7 p5 O7 Q3 A, h! h4 k再者，我感觉开始也不能计较太多，关键在于机遇，如果机遇合适，出手一定要快。掘到第一桶金是你人生铺平了道路第一关。
; Z$ c0 B7 f9 a- d: |' W/ w希望千万创业者们一帆风顺！

矿泉水

呵呵，其实没有那么复杂，我认为最最重要的就是透明，任何东西都要透明（指合伙后），没有合伙前就是要找对人，不管是技术的还是人脉的或者是投资的，都要找对人

株洲硬质合金

选择人品好的   不要好好先生
0 _  @5 f, p* c& c  E选择搞过管理的  有眼光的   不要夸夸奇谈的
, f# S* |' @" {选择有肚量的    自己要记住吃亏是福

阿廖

回复 12# 株洲硬质合金
3 f2 C3 G' {2 I- ]

- z9 C3 r/ o3 ~, S5 W5 Z    创业不易呀。需要勇气，更需要努力。。选择很重要，一步走错，可能有满盘皆输。。

jingmimopei

刚刚创业 本想两个人搞 但是没有人支持我合伙的想法 最后还是一个人在走
0 H9 R1 c$ i8 `在这条路上感觉一个人有点累:Q

wuweiwei

1、谨慎选择合伙人的人选。
　　选择合伙人的标准：人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四。这四个条件缺一不可。小建议：合伙人可选择共事过一年以上的朋友或同事。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。四个择人标准需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。
) O" n8 T) I( o8 Q　　2、时刻掌握主动权。
2 [  [$ p( ]  J, r2 Q1 U　　在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对经营的伤害。
$ ]" q! k* O7 a+ a: Z  ^　　3、要签订具有法律效力的合作协议及商业保密协议。
　　合作期间签订合同，这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。如果所从事的行业有商业核心秘密，也要签订竞业保密协议，即使是再好的朋友，也要先小人后君子。
! \5 J% u; i  S2 f　　4、对待能人的方式。
　　有些人的能力特别好，但不一定适合当合伙人。可以采用高薪+分红方式来留人，而非用股份的合伙方式。
　　5、处理冲突时做好最坏的打算
　　合伙人出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。
　　6、在合作中建立良好的沟通。
8 T  M, X5 I2 d2 ]5 m　　合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。
　　7、尽量避免让合伙人双方的亲戚在店里上班。
# l' W7 N2 `) X3 D' `　　在店里最好不要有双方的亲戚，这样会造成一些公私不分，闲言小话，家事与公事情感纠缠的麻烦，会动摇合伙人之间的合作根基。
' ?! B+ x9 Y' }              8、合作之间建立商业信任
. E+ H! r  U1 q     由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！

张国耀

jingmimopei 发表于 2010-11-9 22:33

7 ^# e6 }* ^9 E+ _; q/ l                               
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0 g* j- C* X& d; t8 c' z刚刚创业 本想两个人搞 但是没有人支持我合伙的想法 最后还是一个人在走
# m5 X( k8 {/ O5 t在这条路上感觉一个人有点累

# C4 n1 D4 I9 E7 w) `一路走来，你会慢慢好起来的！
相信自己。坚持就是胜利！