有奖讨论..合伙创业应该注意什么?

阿廖

天天在车间过着三点一线的生活
. {( m9 I0 ~4 y& C打工生活路上的喜与悲
相信大家都尝过
$ W6 R% @( |) r+ J4 v0 q9 n+ W谁不想发财当老板?
! c9 G8 |" X7 l# x* w1 I1 p  R谁不想过着衣食无忧的生活?
, U! t, S) d. O: g* z当你想创下一番事业的时候.
有没发觉你人才.财力......
$ I0 b& w: l5 T; k都还不足...
/ g! {) \4 ], A# [" E在这时..
你是否考虑过合伙创业?
7 `: V  ?4 C1 q% d5 Z$ K, w! v0 P怎样合伙才能更好的发挥你们各自的长处?
! @/ C6 F. P$ M在遇到危机时你们应该如何去面对 ?
, j9 p" E$ ?) r) C! ]* N& [4 i! p........
等等一系列的问题
. c+ l2 t# C1 i& c( \  U" V都需要我们一起去解决
* _) P+ V% C! R" {- ^0 ]合伙创业的路上
' B7 g' f9 p/ u+ o/ Z( w; `! c我们应当注意什么?
7 G& Q+ ^+ x2 a4 H  i应该怎样做?
怎样制定自己的计划?
怎样合伙才会更加成功?
  C6 I$ A/ l2 q% Z3 N.....
6 g" P. `7 u* w' u0 I. |欢迎大家都来发表自己的见解....
(好的回帖都给加分:) .顶帖的不加.内容重复的不加)

送你一杯茶HHJ

很多开始时合伙的，到发展到一定阶段后都会分伙的！原因要么是赚多了，要么是赚少了！

chenhuijun123

合伙创业一般在一起能干三年就算成功了，我个人见解

思索

看人很重要，每个人都有私心，但自私的程度不同！
5 ^" R% H  f; w7 \# @7 D5 }$ ]0 ]让，让彼此更长久！

张国耀

合伙创业首先前提是资源不足！
一是物力！比如资金、设备。。。。也是硬实力
' B: g2 v* ?0 W二是人力！能力、技术、客户、、、、也是软实力
才会有合作的想法与动力！
合作创业过程需要注意一下方面：
合作的人和合作的动机：合作的人不一定是最熟悉的，但是要有一定的了解。
                      动机是互相。。。
合作的目的和目标：目的是为了共同完成第一桶金还是，。。。
" I9 L; v/ e  z6 u5 P- f5 p                 目标分为短期与长期 。
         这些对你选择合伙人也非常重要。
  b0 d8 A! L% X" ~6 J
合作各方的权利与义务一定要明确。大家在创业初期一般比较自觉，但是也有一些个别的现象出现。
              最好在早期大家分配一下任务与各自的权利明确一下。
% `% j$ I" O! d: V' r合作双方如果出现问题如何处理 如果有人退出处理的原则是什么
前期可能麻烦点，但是对于以后合作的道理可能更明晰些！减少不必要的麻烦。
& Y+ V, @1 u0 @# B! [随着企业发展的不同的阶段会有不同的策略与合作方法。也可能引入第三者或者是资本。。。
" g4 r- N/ h7 t. L. a& A' U0 `: L但是大家在合作的过程中一定要心态端正，并且向着一个目标共同努力奋斗。
) `$ N# Z! N# |3 ^( B5 ?2 E大河有水，小河干。
. ?9 B( c$ n. Z9 c! g1 {祝愿各位创业的人士创业路上一路好走！
+ F, V: Y# B* e/ F& g- S注：创业之路不一定适合所有人！

阿廖

看人很重要，每个人都有私心，但自私的程度不同！
6 z' M4 d* s: i让，让彼此更长久！
1 _' D  m& x0 _( z/ M思索 发表于 2010-9-5 21:11

* j6 e" s$ Q$ q' R# t                               
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3 s% {3 T8 b3 l% V
! z0 ^2 E6 b$ p0 R5 j! q  P5 p
    关键时候人最自私.这是人的本性.....只有持有一颗宽容的心去合作才会长久..

天研

账目清楚，分工明确，公私分明，合同详细。这是长期合作的前提！我06年是合伙一次，现在也是合伙；总的感受是要选对合伙人！

阿廖

账目清楚，分工明确，公私分明，合同详细。这是长期合作的前提！我06年是合伙一次，现在也是合伙；总的感受 ...
0 V* ]9 B4 n6 U1 V/ Y0 b天研 发表于 2010-9-6 16:16

                               
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4 Z4 n, v' y& e- F% D/ E
# q# w; L; o4 a$ F6 B
    怎么选人?能说的清楚一点吗?因为现在有人邀请我去,总共三个人.我主要负责技术,一个人主要负责接单    还有一个人负责资金,我都不敢去,因为上次我找他们谈了一下,就因为他们说了一句:都这么熟了就不签什么合同了..因为什么都没说清楚,就想让我投资.万一出了问题,到时找谁去?而且说实在的我现在都还在怀疑我自己的能力...

天研

回复 8# 阿廖


          从内心上感觉真的是朋友，兄弟的人就可以合伙。如不是最终会闹得不欢而散！不比说是大公司入股份，还可以用管理，制度来监督。刚创业就不行了，在资源的分配上做业务的肯定要占上风。另外个人认为生意不大没必要三个人。

张国耀

回复  阿廖
0 p; U7 R7 d6 ?; y1 F7 u7 }3 g
9 F/ o6 Q- z3 k7 ?* B- U
' E$ n9 a% f! }; s& F9 k          从内心上感觉真的是朋友，兄弟的人就可以合伙。如不是最终会闹得不欢而散！不比 ...
2 b; G, ?, S2 o( V) |1 ?天研 发表于 2010-9-9 14:14

( p$ d. e. D9 k  j                               
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; @( B* A: ?5 d

; p1 |5 P1 i# X0 N8 P! Z9 i# U    想有序发展，并且长期走下去，特别是创业型的办公司。我感觉还是三个人优于二人合伙制。
: Z9 F9 |7 O7 h3 h: Q4 U9 V1 ^三人的优势在于，
7 W: E! f( T6 t  t$ a2 N多人多一个力量，但是不是说越多越好。
+ G8 O8 O$ c* I6 H二人制出了问题，中间难以出现调和的，三人一般很少会有同期出现矛盾。真同时出现，绝对是散伙，原则性的问题时。
三人在公司战略产生分歧时更更容易投票。刚创业型合伙和中国型合伙一般是按对等比例而投资与决定话语权。甚至有时
     在中国投票权很难成立。等于摆设。
; {$ r3 G0 M7 Q) s3 u再者，我感觉开始也不能计较太多，关键在于机遇，如果机遇合适，出手一定要快。掘到第一桶金是你人生铺平了道路第一关。
& }4 A; m8 k# P- i, }. k$ o# \希望千万创业者们一帆风顺！

矿泉水

呵呵，其实没有那么复杂，我认为最最重要的就是透明，任何东西都要透明（指合伙后），没有合伙前就是要找对人，不管是技术的还是人脉的或者是投资的，都要找对人

株洲硬质合金

选择人品好的   不要好好先生
选择搞过管理的  有眼光的   不要夸夸奇谈的
选择有肚量的    自己要记住吃亏是福

阿廖

回复 12# 株洲硬质合金
; V) X7 |9 C3 N# U$ c9 l

    创业不易呀。需要勇气，更需要努力。。选择很重要，一步走错，可能有满盘皆输。。

jingmimopei

刚刚创业 本想两个人搞 但是没有人支持我合伙的想法 最后还是一个人在走
在这条路上感觉一个人有点累:Q

wuweiwei

1、谨慎选择合伙人的人选。
　　选择合伙人的标准：人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四。这四个条件缺一不可。小建议：合伙人可选择共事过一年以上的朋友或同事。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。四个择人标准需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。
' ^$ E3 i2 Q! a! S) }6 s  F　　2、时刻掌握主动权。
# y$ i, }9 ]( F: {: y: z5 E# k4 |　　在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对经营的伤害。
　　3、要签订具有法律效力的合作协议及商业保密协议。
; j7 H; j- w, L  J; z% _　　合作期间签订合同，这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。如果所从事的行业有商业核心秘密，也要签订竞业保密协议，即使是再好的朋友，也要先小人后君子。
" C/ E$ S6 @" Z8 x2 t　　4、对待能人的方式。
' y( `% e' z4 D+ d. P- \　　有些人的能力特别好，但不一定适合当合伙人。可以采用高薪+分红方式来留人，而非用股份的合伙方式。
　　5、处理冲突时做好最坏的打算
　　合伙人出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。
4 X& X3 s7 ~4 @7 j. l$ w; n/ @　　6、在合作中建立良好的沟通。
% I' N  ^# d5 t2 `% Z+ A　　合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。
3 P0 P6 b$ M( y" ^, z　　7、尽量避免让合伙人双方的亲戚在店里上班。
; T# l4 X2 y5 l+ d　　在店里最好不要有双方的亲戚，这样会造成一些公私不分，闲言小话，家事与公事情感纠缠的麻烦，会动摇合伙人之间的合作根基。
              8、合作之间建立商业信任
* J, @* y) k- h6 S     由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！
( x' {' b' j1 V9 P. b, l

张国耀

jingmimopei 发表于 2010-11-9 22:33

                               
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$ \8 h5 i7 h' T* y2 ^. Q刚刚创业 本想两个人搞 但是没有人支持我合伙的想法 最后还是一个人在走
在这条路上感觉一个人有点累

一路走来，你会慢慢好起来的！
& E: }/ Z$ ]* X1 Z4 W5 S" `相信自己。坚持就是胜利！
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