案例分析：如何降低刀具成本

HEATS

　　当某车间想从切削刀具采购方面实现成本节省时，很可能要考虑两个因素：那就是刀具寿命和刀具价格。在对具有竞争性的同等刀具进行评价时，车间要考虑从每把刀具中可以获得多大的用途，以及对每一分钟或一小时切削，它要支付多高的成本。但是，这是不是找出刀具可以实现最大节省的最佳途径呢？

8 y9 w Q$ e+ H1 P( ?9 M( f ) k$ {7 p9 A) \8 J6 `' h

　　主要是提高切削能力

1 S& w0 R- e4 b& y ; z/ o2 R) U4 b9 R( b3 o% Z# H

　　刀具供应商山特维克可乐满(SandvikCoromant)已经实施的调研说明了该方法为什么存在问题。该调研对一些制造商进行了调查，以评测对加工件成本有影响的一些因素。数字表明，当涉及到成本节省的潜力时，刀具的价格和寿命都没有很大关系。

4 a1 |+ j; S* m, U. } . T: q8 q1 S6 |' o

　　它们以百分比方式表示每个零件的平均成本。切削刀具的成本只占总成本的3%，这意味着刀具寿命或价格方面的改善，只能提供很小的节省。这些数字还说明了刀具的哪些方面具有更大的节省潜力。

( f8 p* i" h: X4 o, j2 {* H & G4 T- f4 I6 r" {

　　可变成本(仅在生产中发生的成本)

0 I: Z. M7 `. d 2 W2 ~7 o& }: _9 c7 g6 j

　　切削刀具：3%

I- K* P8 g. A / Y! L% _7 M5 w0 v, i

　　工件材料：17%

: m6 W9 S7 H% Y6 _$ N; F 3 q9 z" e0 O, k" F% `& h( I

　　固定成本(所有时间都发生的成本)

! r! v* y; d9 H( q. z ! }1 x) J6 R; g/ g5 o7 z

　　机械：27%

! O3 I; V0 S2 \/ @2 k, G. Z / t3 i+ m- h6 J' m2 H+ j, v

　　劳动力：31%

& D- J1 M( ?1 S* A

　　厂房和管理：22%

! t# u8 a: Z8 r- B , Q# p' b' P7 ?, |+ h

　　将这些数字用在三种不同的方法中用于降低成本。比较时假定一批工件当前成本为10美元/件，意味着切削刀具3%转化为30美分，而工件材料的17%转化为1.7美元等。

" F1 O+ q P) \! u6 Y: y; ~0 Q

　　情形A(节省30%的刀具成本)是“打败刀具供应商”式方法。车间在刀具价格方面赢得30%的减价。但是，即使这么高的减价也仅转化为每个零件9美分，节省比小于1%。

* q, q3 G. k8 n

　　情形B(延长50%的刀具寿命)将焦点放在刀具寿命上。车间进行了比较实验，通过这种方式它找出了可以保证50%更长寿命的刀具。但是这种节省产生的真正影响同样也很低。每个工件所节省的微不足道的钱也只代表1%的成本节省。

; U& ~! _4 @8 _* b- L! i

　　现在来看看情形C(提高20%的切削速度)，其中刀具的变化使得切削速度可以提高20%。尽管能够实现这么高转速的刀具价格要贵得多，但新刀具通过影响更大的费用开支源而证实了自己的价值。

9 }: _7 c1 _$ U0 x: f$ G2 k , G# P7 T' m U4 s$ Y

　　随着提高转速，降低循环时间，从而提高了加工能力。如果存在需要这种加工能力的作业，则对相应工件而言，分摊后的机床、劳动力以及管理成本均降低，从而使总成本节省达15%之多。(该数字甚至不包括因改善生产时间而带来的其它好处。

$ Y7 d* O2 O3 i* r5 D 0 n) b6 {4 B |3 L0 |- [( Q2 c

　　上述比较不一定是对高切削速度有利的论据。相反，它是节省时间的有利论据。这里所提供的逻辑同样适合组合刀具??将多个加工步骤合并到一把刀中，或者设计用于直接加工出光滑的表面，从而可以免除精加工步骤的刀具。这种刀具可能要贵一些，但是，如果它可以节省时间并实现快速加工的话，则它可以实现很高的节省比例。

, J; k% w. Y2 s4 O A N

　　涂层刀具对成本的影响

5 e$ H7 o2 `/ d" w

　　通过降低刀具磨损，刀具涂层可以延长刀具的使用寿命，从而赢回投资成本。对刀具涂层价值的这种说法已经得到了人们的理解。但是，这种说法也不全面。许多加工厂在刀具方面的花费不够高，因此无法仅在刀具寿命这一个方面来显示涂层

5 Y0 H2 m, K8 N! J 6 s; q! ]5 G& u1 N/ m6 \