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[交流] 《最好的管理就是不管理》

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发表于 2011-6-24 22:12:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我在厂里就负责管理10几台磨床,和10几个人,,有的员工,工作效率非常低,可是在厂里干了好几年,年纪也比较大,都成了老油条,说他也没有用。有的年纪比较小,脑子比较灵活,一学就会,效率也不错,但是年轻气盛,有时不听话,说说他还跟你闹情绪,还老是要求加工资,才做了一年,给他14.8元一小时大家觉得低吗?有人说最好的管理就是不管理,,,想听听大家的看法,
 楼主| 发表于 2011-6-24 22:15:13 | 显示全部楼层
都是外圆磨床,还有两台M7130平面磨
发表于 2011-6-24 22:20:13 | 显示全部楼层
现在是人太浮躁了,你给他们些压力,你们都会发现不一样的自己!{:loveliness:}
 楼主| 发表于 2011-6-24 22:28:58 | 显示全部楼层

( \- H  n) ]9 b/ E还给压力啊,这里外圆磨师傅很稀缺的,
发表于 2011-6-25 08:54:43 | 显示全部楼层
最好的管理就是不管理。
8 O9 j6 u* b9 J6 s( z体现应用了道家老子的思想“无为而治”! h* Z% ]% f8 r! P* N. e
应用哪种 如何运用 要因人 因地 因时制宜
5 v  }, y" }3 N" H' G; k$ g并且要灵活应用。
发表于 2011-6-25 18:21:23 | 显示全部楼层
底薪+ 计件(记时)+奖金
) S/ D8 a9 Y/ c5 ^7 r体现多劳多得

点评

计件(记时)+不好搞 我在考虑这 希望工作效率提高 有好的方法 说下 我参考下  详情 回复 发表于 2011-9-14 21:30
 楼主| 发表于 2011-6-25 19:50:10 | 显示全部楼层
株洲硬质合金 发表于 2011-6-25 18:21 5 B- x* @2 K5 N/ V# Y- V: }
底薪+ 计件(记时)+奖金
8 B) N, |* s) ^2 R7 @/ S- G体现多劳多得
+ v* I) s  M. F# }- s; H% ]  y
我们厂里也有计件啊,不过现在活不忙了,计件不划算,,,
 楼主| 发表于 2011-6-25 19:55:30 | 显示全部楼层
张国耀 发表于 2011-6-25 08:54 / b4 t2 _* x( t: n, g- u
最好的管理就是不管理。
2 W. o7 s- w% E( J+ u, |体现应用了道家老子的思想“无为而治”8 y8 M( u1 T/ w2 @. ^! Y; M
应用哪种 如何运用 要因人 因地 因时 ...
. e: b9 R; G. ^4 ~( L
太深奥了,,
发表于 2011-6-29 22:07:04 来自手机 | 显示全部楼层
多招收学徒,增加老员工压力把厂风搞好
发表于 2011-7-7 11:27:48 | 显示全部楼层
这个真的说不好。管理是一门学问
发表于 2011-8-8 12:04:31 | 显示全部楼层
n去多找几本书来看看吧,相信对你会有用的
发表于 2011-8-16 09:28:16 | 显示全部楼层
引进新技术,可以减少人工熟练成本,给老师傅压力~{:soso_e123:}
发表于 2011-8-28 11:48:15 | 显示全部楼层
工厂制定制度   规定产量  活少时不算在内   让制度去管人  不是人去管人     工作再好的员工不去遵守制度  就没有责任心  也不会把这个工作用心去做
 楼主| 发表于 2011-8-29 11:34:18 | 显示全部楼层
806613434 发表于 2011-8-28 11:48 % B4 e9 |! C$ |6 V
工厂制定制度   规定产量  活少时不算在内   让制度去管人  不是人去管人     工作再好的员工不去遵守制度  ...

3 u1 N" d$ b' M  [' P你说的有很道理,,感谢大家的指点,,现在厂里换了几个人,总的还不错,,
发表于 2011-9-14 21:30:54 | 显示全部楼层
株洲硬质合金 发表于 2011-6-25 18:21 # I; V/ V6 \* A) V6 ~
底薪+ 计件(记时)+奖金
* z7 L1 e1 x' `7 M, C# z" t体现多劳多得
# k) \5 q1 u- Y% x2 B+ f7 e
计件(记时)+不好搞  我在考虑这  希望工作效率提高  有好的方法  说下  我参考下  
发表于 2011-10-4 19:33:07 | 显示全部楼层
动力与压力并存。不是每个人都主动的。但有压力就一定会动。
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