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[求助] 求各大师帮忙,请教磨床工作安排与工件工时评估的好方法

 火.. [复制链接]
发表于 2011-12-22 20:53:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位磨界大师.小弟我今天有些问题请教你们,希望能够得到大家的帮助,我感激不尽.$ w& z( J% k9 `& y/ ~
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我想了解下,关于磨床工作的安排,你们有经验的能否说说,你们的管理安排工作的情况是如何进行的?
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比如给员工:定量.计工时?还是其它方法安排?定量的话又是怎么定下一个量?计工时又如何计算工件的加工时间?有没有大概工式计算?1 L/ f. h. H$ G
2 m4 X" }/ O. \
目前我们厂的情况是,只把工件分给员工,靠员工自觉去完成的,但是我们厂的员工都是90后的,做事很不自觉的,上班边做边玩,玩手机啊.懒散成惯了,严重影响了工作进程,为了杜绝这个现象,不知道有什么好的管理方法,所以在这里请教下大家,希望可以借鉴下你们厂的管理模式,希望你们能够说说工作安排的情况,给点意见,我感激不尽.
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3 W2 x( [) B# L- q其实我也有想过给员工每天定下一个工作量,但是我把握不了这个量,主要是工件工时不是很会估计.因为我们平时都是随意做的,从没怎么估过工时,所以一下子也不是估得很准.都懒成惯了.为了改革,去掉那些坏习惯.今天我在这诚心请教大师们,望你们给我点意见.感激不尽.
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本人没文化,希望大家不要见怪,盼望得到你们的帮助!谢谢
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发表于 2018-6-12 11:55:37 | 显示全部楼层
罚款现在不现实
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 楼主| 发表于 2011-12-22 20:54:51 | 显示全部楼层
发表于 2011-12-22 22:42:56 | 显示全部楼层
实行每月评优秀员工制度试试7 Q5 S" {$ x9 L$ ?. f$ L7 l

点评

你这个想法好,我也在考虑中,就是具体还没落实到位.  详情 回复 发表于 2011-12-23 21:57
发表于 2011-12-22 23:22:41 | 显示全部楼层
换人换人,把老油条干掉就可以了!

点评

我们这说没有老油条,都是学徒了.只是学了快两年的了,你给说说该怎么去管吗?谢谢  详情 回复 发表于 2011-12-23 21:55
发表于 2011-12-22 23:35:44 | 显示全部楼层
工时考核或计件考核,找一两个国营大厂干过的工人试试吧。

点评

你能说说你亲身经历过的吗?我感激不尽.谢谢.找大师傅我们老板出不了钱是请不到的  详情 回复 发表于 2011-12-23 21:59
发表于 2011-12-23 02:46:59 | 显示全部楼层
末名扣除一定量的奖金,公司在出相同的数奖励给效率前三的人,连续三个月末尾的淘汰!

点评

值得考虑.谢谢你  详情 回复 发表于 2011-12-26 23:04
发表于 2011-12-23 10:03:17 | 显示全部楼层
上班时间玩手机的,抓到一次罚款50RMB。收到的钱多了,大家可以去酒吧玩一下,或去吃饭

点评

老兄。什么年头了,这个对现在的人行不通的,两次下来人都走了。  详情 回复 发表于 2012-8-14 08:53
 楼主| 发表于 2011-12-23 21:55:56 | 显示全部楼层

3 w  T2 ~6 y' U4 u! t; e+ G我们这说没有老油条,都是学徒了.只是学了快两年的了,你给说说该怎么去管吗?谢谢
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 楼主| 发表于 2011-12-23 21:57:12 | 显示全部楼层
z12378917 发表于 2011-12-22 22:42
6 |- D3 W% R- g: L实行每月评优秀员工制度试试

6 Z% {) h1 s0 x1 ?2 R你这个想法好,我也在考虑中,就是具体还没落实到位.
 楼主| 发表于 2011-12-23 21:59:23 | 显示全部楼层
鑫海隆 发表于 2011-12-22 23:35 2 E6 E7 q* c9 @
工时考核或计件考核,找一两个国营大厂干过的工人试试吧。

. R5 v" G$ w& D3 ~* w* p7 ^5 _1 D你能说说你亲身经历过的吗?我感激不尽.谢谢.找大师傅我们老板出不了钱是请不到的
 楼主| 发表于 2011-12-23 22:00:44 | 显示全部楼层
希望各位看到的都说说自己想法,我在这感激不尽了.谢谢
发表于 2011-12-24 15:58:38 | 显示全部楼层
你是主管吗

点评

即将要升为磨床的组长,因为我一直是在这里出身的,所以我没什么见识过其它厂的管理方法,为了更好地做好工件安排与管理的事.所以请教下你,希望你可以给点意见我,谢谢  详情 回复 发表于 2011-12-24 19:24
 楼主| 发表于 2011-12-24 19:24:11 | 显示全部楼层
513300710 发表于 2011-12-24 15:58 - v7 L1 Z0 {/ T% E
你是主管吗
' ]; ^* H1 u9 Q1 k2 S' u
即将要升为磨床的组长,因为我一直是在这里出身的,所以我没什么见识过其它厂的管理方法,为了更好地做好工件安排与管理的事.所以请教下你,希望你可以给点意见我,谢谢
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& q/ r# `) P& r5 G/ }" {* P# _
 楼主| 发表于 2011-12-26 23:04:27 | 显示全部楼层
gzb860421 发表于 2011-12-23 02:46 - [% K9 b6 u0 Y3 P8 f/ V
末名扣除一定量的奖金,公司在出相同的数奖励给效率前三的人,连续三个月末尾的淘汰!
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值得考虑.谢谢你( r4 e. L/ {$ H) l9 \! d- u, G, X2 I
 楼主| 发表于 2011-12-26 23:06:31 | 显示全部楼层
日月木木彡 发表于 2011-12-23 10:03
& R1 Z/ i, H6 R. [/ y/ y+ M上班时间玩手机的,抓到一次罚款50RMB。收到的钱多了,大家可以去酒吧玩一下,或去吃饭
" z, @$ Y+ \- K+ m/ V( i% e
你这提议很好,我想也是应该在这样做,才能杜绝他们上班玩手机的事.工作安排怎么个定量能说说你们是怎么做的吗?谢谢
发表于 2011-12-27 00:20:57 | 显示全部楼层
罚款罚款!杀一敬百

点评

这是没办法的办法了,谁让他们不自觉,我觉得有必要这样做了  详情 回复 发表于 2011-12-27 22:48
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