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磨削技术网»技术交流 › 磨床论坛 › 精密平面研磨 › 求各大师帮忙,请教磨床工作安排与工件工时评估的好方法 ...
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[求助] 求各大师帮忙,请教磨床工作安排与工件工时评估的好方法

 火.. [复制链接]
发表于 2011-12-22 20:53:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位磨界大师.小弟我今天有些问题请教你们,希望能够得到大家的帮助,我感激不尽.- ~; F, |7 G% m( H
7 w! o5 G7 Y* H- y( [# v
我想了解下,关于磨床工作的安排,你们有经验的能否说说,你们的管理安排工作的情况是如何进行的?
# Z/ I1 ]9 P! K8 P- j4 d1 Y  f! a/ J% X) b0 h9 Y/ @3 g
比如给员工:定量.计工时?还是其它方法安排?定量的话又是怎么定下一个量?计工时又如何计算工件的加工时间?有没有大概工式计算?
4 D; |7 T# I' N# o3 F. Q7 H3 ]4 }* v! N+ Z4 F
目前我们厂的情况是,只把工件分给员工,靠员工自觉去完成的,但是我们厂的员工都是90后的,做事很不自觉的,上班边做边玩,玩手机啊.懒散成惯了,严重影响了工作进程,为了杜绝这个现象,不知道有什么好的管理方法,所以在这里请教下大家,希望可以借鉴下你们厂的管理模式,希望你们能够说说工作安排的情况,给点意见,我感激不尽.9 B6 \9 q% _% @
5 v& \  G9 |1 v4 Y6 K" A& Y1 A
其实我也有想过给员工每天定下一个工作量,但是我把握不了这个量,主要是工件工时不是很会估计.因为我们平时都是随意做的,从没怎么估过工时,所以一下子也不是估得很准.都懒成惯了.为了改革,去掉那些坏习惯.今天我在这诚心请教大师们,望你们给我点意见.感激不尽./ f, S: m/ T5 c: @, d4 E) S/ b. X# K: x

' Z: F8 H, ~- \! }- H本人没文化,希望大家不要见怪,盼望得到你们的帮助!谢谢
3 `3 k8 E( s; {2 m( `, U
2 h- }9 i5 G* c% D1 T
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发表于 2018-6-12 11:55:37 | 显示全部楼层
罚款现在不现实
* m% c/ J* F) U4 [2 y$ q     
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 楼主| 发表于 2011-12-22 20:54:51 | 显示全部楼层
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发表于 2011-12-22 22:42:56 | 显示全部楼层
实行每月评优秀员工制度试试' E( _, D: I! S2 w7 g2 Y4 ^

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随风的记忆
你这个想法好,我也在考虑中,就是具体还没落实到位.  详情 回复 发表于 2011-12-23 21:57
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发表于 2011-12-22 23:22:41 | 显示全部楼层
换人换人，把老油条干掉就可以了！

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随风的记忆
我们这说没有老油条,都是学徒了.只是学了快两年的了,你给说说该怎么去管吗?谢谢  详情 回复 发表于 2011-12-23 21:55
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发表于 2011-12-22 23:35:44 | 显示全部楼层
工时考核或计件考核，找一两个国营大厂干过的工人试试吧。

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随风的记忆
你能说说你亲身经历过的吗?我感激不尽.谢谢.找大师傅我们老板出不了钱是请不到的  详情 回复 发表于 2011-12-23 21:59
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发表于 2011-12-23 02:46:59 | 显示全部楼层
末名扣除一定量的奖金，公司在出相同的数奖励给效率前三的人，连续三个月末尾的淘汰！

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随风的记忆
值得考虑.谢谢你  详情 回复 发表于 2011-12-26 23:04
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发表于 2011-12-23 10:03:17 | 显示全部楼层
上班时间玩手机的，抓到一次罚款50RMB。收到的钱多了，大家可以去酒吧玩一下，或去吃饭

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新手新手新手
老兄。什么年头了，这个对现在的人行不通的，两次下来人都走了。  详情 回复 发表于 2012-8-14 08:53
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 楼主| 发表于 2011-12-23 21:55:56 | 显示全部楼层
hehaifeng 发表于 2011-12-22 23:22
" K: y- i# Q( m- e  e0 J# Z
                               
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! Y2 j( k4 ?$ c
换人换人，把老油条干掉就可以了！
0 j- P) [& t0 z* k* `% U2 E
我们这说没有老油条,都是学徒了.只是学了快两年的了,你给说说该怎么去管吗?谢谢' H, S7 I7 K$ P2 q
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 楼主| 发表于 2011-12-23 21:57:12 | 显示全部楼层
z12378917 发表于 2011-12-22 22:42
4 z8 p0 N9 d$ p* z7 U, x
                               
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9 z$ t0 T7 |1 ]9 }! h! Y实行每月评优秀员工制度试试

2 h; |9 `1 A7 l" i8 J你这个想法好,我也在考虑中,就是具体还没落实到位.
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 楼主| 发表于 2011-12-23 21:59:23 | 显示全部楼层
鑫海隆 发表于 2011-12-22 23:35

) N/ O" L/ Y: v0 I7 z2 g                               
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, i* m  o4 z( Y6 W# A( b工时考核或计件考核，找一两个国营大厂干过的工人试试吧。

/ v# @3 Q) @9 z( @你能说说你亲身经历过的吗?我感激不尽.谢谢.找大师傅我们老板出不了钱是请不到的
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 楼主| 发表于 2011-12-23 22:00:44 | 显示全部楼层
希望各位看到的都说说自己想法,我在这感激不尽了.谢谢
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发表于 2011-12-24 15:58:38 | 显示全部楼层
你是主管吗

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随风的记忆
即将要升为磨床的组长,因为我一直是在这里出身的,所以我没什么见识过其它厂的管理方法,为了更好地做好工件安排与管理的事.所以请教下你,希望你可以给点意见我,谢谢  详情 回复 发表于 2011-12-24 19:24
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 楼主| 发表于 2011-12-24 19:24:11 | 显示全部楼层
513300710 发表于 2011-12-24 15:58

7 `; Q! U' p; R                               
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! S% o; s2 `' ^2 L0 x0 z你是主管吗

: K  s4 R* N5 A# n  G' B8 O: P. X即将要升为磨床的组长,因为我一直是在这里出身的,所以我没什么见识过其它厂的管理方法,为了更好地做好工件安排与管理的事.所以请教下你,希望你可以给点意见我,谢谢
0 M6 ~' P' o: g# P1 T" b: b, D  h( d
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 楼主| 发表于 2011-12-26 23:04:27 | 显示全部楼层
gzb860421 发表于 2011-12-23 02:46

9 P5 U6 @/ Y( \6 ?" f0 A! d                               
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' j( E" m# T$ t% R
末名扣除一定量的奖金，公司在出相同的数奖励给效率前三的人，连续三个月末尾的淘汰！

/ ]2 U* ?: o2 F1 p值得考虑.谢谢你) N: b( ]- F' `
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 楼主| 发表于 2011-12-26 23:06:31 | 显示全部楼层
日月木木彡 发表于 2011-12-23 10:03

/ r! e5 j- k% ~$ C                               
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& t+ X# B9 p' l& l% P; i上班时间玩手机的，抓到一次罚款50RMB。收到的钱多了，大家可以去酒吧玩一下，或去吃饭

5 {( N, @4 n5 }- T) L% k你这提议很好,我想也是应该在这样做,才能杜绝他们上班玩手机的事.工作安排怎么个定量能说说你们是怎么做的吗?谢谢
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发表于 2011-12-27 00:20:57 | 显示全部楼层
罚款罚款！杀一敬百

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随风的记忆
这是没办法的办法了,谁让他们不自觉,我觉得有必要这样做了  详情 回复 发表于 2011-12-27 22:48
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