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[求助] 工程部如何管理

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发表于 2012-1-11 09:05:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位兄弟:小弟现在管工程部,小弟现在碰到一个难题,设计人员设计时出错比较高,各位有没有什么好的方案来解决这个问题,给个意见,小弟不胜感激,小弟的QQ654922899
发表于 2012-2-24 20:21:16 | 显示全部楼层
        我与你有同感、现在很郁闷,老板不愿意招工,我又搞模具设计、还要跟客户、还要处理品质异常、一天到晚都忙、还要审图、我只希望老板帮忙找个文员就可以少做好多事情了,NND ,连承认书都要自己做。
发表于 2012-2-24 21:38:51 | 显示全部楼层
多花点时间培训下同事们,别什么事都亲力亲为,时间长了就好了
发表于 2012-3-29 12:18:24 | 显示全部楼层
下属容易出错。我的亲身感觉是上属对手下不够信任。手下也就不会很全心的投入。出错就在所难免了。信任是用时间培养出来的。平时小不了上属对下属工作的指点。该严时要严。也要有包容。要为下属多担点责任。不只是出错了一味的批评。
发表于 2012-3-29 18:32:22 | 显示全部楼层
4楼说的好,赞一个!
发表于 2012-4-21 13:43:13 | 显示全部楼层
任务下分,中途检查,定稿集体讨论把关。
发表于 2012-4-21 13:50:47 | 显示全部楼层
多培训,或者花点钱请些有经验的员工,建立一个考核制度,奖罚分明
发表于 2012-12-6 13:01:08 | 显示全部楼层
6楼的和4楼的说的都有道理
发表于 2012-12-6 22:29:07 | 显示全部楼层
准备些所需的工具书,定期组织开会对工作问题讨论,培养团队相互学习相互帮助的气氛;建立相应的奖励考核制度。
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