浅议磨料磨具企业老板革故知新“求学路”

CHMINC · 发表于 2014-12-26 18:19:27

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　　近来，时常听闻磨企老板们纷纷谈论自己去参加某些企业类教育课程培训。大佬们怎么就放着偌大的企业不顾而去参加拓展教育课程?
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　　原来随着企业愈发向规范化、合理化发展，大佬深觉仅靠自身几年经营所积累的生意经与企业目前的管理经验，已然不够运用在日益规范化的企业与经济风云变幻的今天。不妨赶个时髦，报个名，也上个培训班。虽说近来官员禁读EMBA类课程，避免圈层文化异化这一说法风嚣尘上，但作他们似乎并不受此影响，拉上相识的三、五好友一同踏上茫茫“求学”路成为普遍。就比如老张。
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　　陶瓷砂轮出身的老张企业规模渐大，一直致力打造一支强有力的团队，但苦于实际经验不足、专业理论缺乏，企业内部建设前行缓步。但随着行业内老板们纷纷参加培训课程为自身“充电”，老张终于也按捺不住了。
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　　在酒店里被关了三天的“小黑屋”，“解放”了的老张，还别说，真有点判若两人。
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　　举几个例子吧。以前老张带着员工出门遇到相熟的朋友，会说：“这是我的手下XXX”，寥寥几句介绍后就把这“手下”打发开、自顾自地胡吹海喝。培训回来后，对待同事的态度发生了“洗脑”般的变化：“……这是我的同事XXX，主要负责XXX，工作非常能干呢，以后还请多多照顾!”言谈间吹牛的成份少啦，还有意无意地给“同事”成为“焦点”的机会。不耽如此，老张还在公司玩起了股份制，五年以上的老员工都能在年底拿到个鼓鼓的大红包;给员工搭起了台球桌、增加了工作餐种类、销售人出差的住宿费也不限定在一百来块;等等。老张在大伙眼里几乎是在瞬间“厚道”了起来!
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　　可他咋就“脱胎换骨”了呢?
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　　老张的解释耐人寻味：不管是谁听到老板介绍说自己只是手下时，都会觉得自己不重要，工作自然也容 “打酱油”，一视同仁甚而给予夸奖，那效果就大不一样了，证明老板尊重他、肯定他，这会促使他把工作当事业去干;而实行股份制，是让职工真正成为对企业真正负责任的人，有钱一块赚，有力一块使，这样厂子不景气的环境下才能集聚力量活下去，甚至活得更好;至于优待员工，老张琢磨着，将心比心吧，打工的也都不容易……
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　　老张的培训课，大家都说值，都说他找到了一面审视自己的镜子，让他对外吹了很多年牛的“企业文化”落地了!
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　　咱们行业的老板们，几乎个个每天都能接到几通邀请去参加培训班的电话，散布在办公室里的培训班宣传彩页能比客户资料还多。排斥这些的，大有人在;觉得有所收益的，也不曾断层。在这里，我说支持你参加培训吧，或建议你别去花那钱，都不重要，重要的是老板——你是不是还固步自封，是不是内部管理还忽略“人情味”，是不是对新事物还抗拒不已……
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　　“求学”潮，在今天的很多行业蔚然成风，哪种豁然顿悟的方式或许重要，更重要的是人一种心态上的革故自新。毕竟做企业真正致命的威胁都来自自身，而非环境。（文/陈旭梓）

来源：网络转载

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