跨界打劫来了，传统制造业该如何优雅地拥抱互联网？

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6月8日，江苏省苏商发展促进会、宿迁市经信委主办，苏商学院承办的江苏制造业与互联网+融合创新大讲堂(宿迁站)在宿迁市委党校举行。本次大讲堂由苏商会副会长兼秘书长俞文勤主持，宿迁市经信委副主任徐生春致辞，清华大学经管学院教授、博导金占明，原海尔智能制造负责人曾玉波作精彩演讲与分享，吸引了宿迁500多家企业负责人参加。

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李克强总理在2015年政府工作报告中指出，要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。同时，政府工作报告还提到要推动实施“互联网+”计划。“中国制造”将如何搭上互联网的东风转型升级?

杰里米·里夫金在《第三次工业革命》一书中为我们描绘出了一个宏伟蓝图：信息通信技术与新的能源系统相结合产生的能源互联网，将可能引发新的产业革命。“互联网+”的范式和模式再造，同样复制到传统制造领域的时候，我们恐怕真的要面对制造业的重新定义问题，这又将会引发一系列从文化到思想的巨变。无论怎样，尤其是移动互联网时代的到来，“互联网+”已是大势所趋，对传统制造业的改造，不管你愿与不愿，只是早晚的问题。可以预见，接下来的一段时间，将是制造业与互联网的高度融合和重构的阶段。

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江苏制定的《中国制造2025江苏行动纲要》，对未来十年江苏制造强省建设的愿景做了重点展望，并提出了一系列行动措施。江苏传统制造业的转型升级，是借鉴工业4.0的理念，建设智能工厂，推进两化深度融合，还是凭借战略领先，靠并购投资保势优势，或是二者兼而有之？让我们一起走进江苏制造业与互联网+融合创新(宿迁站)大讲堂，在导师们的引导下寻找答案。

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金占明：“凡客”失败的启示

作为清华大学的知名教授，金占明的课以案例教学和战略思维见长，他有着大开大合的全球视野，善于引述名企的经验教训，并注重西方管理理论与中国企业经营实践的结合，因而常给学员带来耳目一新的学习体验和反躬自省的力量。

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他一再讲到“初心”和回归经典的重要性。可口可乐公司有个著名口号：让世界每个人都喝上可口可乐。这个理想让可口可乐取得了成功。英特尔公司的口号是“超越未来”，这让它成为世界计算机行业的奠基石。“做企业的初衷一旦确定，就一定要坚持。大家知道凡客诚品，它曾经非常成功，但是到2011年经营目标不断增高，从40亿到60亿再到100亿，疯狂出货的结果，让凡客变成了质量差又土气的廉价产品的代名词。”

就企业战略管理来讲，金教授则推崇“竞争战略之父”迈克尔·波特提出的以成本领先、差异化、市场集中为经典的三种基本竞争战略和八种实现途径。他指出消费者之所以买你的产品和服务，不外乎要具备以下两个条件中的一个——或者你的价格低、便宜，或者你的东西有特色、品质高。“如果这两条你一条都没有，我们是不会到你那儿去的。”基于这一认识，金教授指出了竞争战略和实现路径，引发学员对标自己企业的产品和服务。如下图所示：

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曾玉波：工业4.0呼唤人的智能化
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曾经在华为和施耐德任职，帮助海尔建立起了智能化制造工厂，曾玉波可谓是国内智能制造领域最具实践性的专家。他指出：“互联网的问题不是大家都在玩手机，而是我们制造业已经明显感受到了互联网从出生开始就在影响着我们的生活，改变着消费者的消费行为、消费方式，改变着消费者对我们产品的品质以及对购买服务的评价。”他进一步表示，“未来基于互联网的发展，消费者需要差异化、个性化的需求，这就使得我们的生产必须要变得更加核心化和差异化”。

传统企业的智能转型，是成本优势不再、倒逼强制淘汰的必然结果。面对互联网冲击，制造业面临“利薄如纸，山头鼎立，跨界打击”的困境。以家电行业为例，在过去相当长一段时间里，海尔与格力、美的在各自领域保持领先，互相竞争，就在这几年，突然间冒出来两家公司要做家电，一个是小米，一个是乐视，天知道什么时候又会冒出来一个做洗衣机、冰箱的？海尔做了很多思考，并找到了思路：网络化战略、智能制造战略和C2B的商业模式(两个战略，一个商业模式)。

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曾玉波表示，“工业4.0并不意味着不要人了。所谓互联网+和工业4.0，其实就是要求制造企业把用户、设计产品和供应链的连接都智能化起来，产品的智能化进而实现服务的智能化。而要让研发越来越智能化，工艺越来越智能化，必然要求人也更加智能化起来。”

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俞文勤：互联网时代，制造永不消亡

苏商会副会长兼秘书长俞文勤，近日走访了一些宿迁制造业的龙头企业，不仅感受到了宿迁企业家之间的学习氛围，也感受到了传统制造业的底气。

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他指出，与一两年前相比，宿迁实体企业的腰杆子挺得越来越直了。在两年前，互联网的风潮可谓是席卷八方，势不可挡，当互联网文明撞上了工业文明，我们的制造人是很迷茫的，但这次却从宿迁制造人的眼中看到了确信的感觉：在这个社会，制造业永远不会消亡，反而会因为互联网文明的发展而变得越来越重要。

去年以来，当大家感慨于乌镇世界互联网大会所体现出的浙江信息经济的繁荣，感慨于山东以制造企业融合互联网，进行大规模定制生产，产生了如海尔、红领等一批在全国制造业界形成标杆和风气的企业，甚至感慨于贵州等西部省份在大数据等产业领域的蓬勃发展……

俞文勤表示，十三五期间，江苏经济发展究竟靠什么，经过几年的徘徊和彷徨，随着《中国制造2025江苏行动纲要》的提出，江苏的制造人给出了自己的答案，以制造业为龙头，迅速行动起来。“苏商会作为江苏最大的工业会、实业会，一直致力于江苏制造由重到轻、由线下到线上、由多到单、由寡到众、由苦到乐的探索和转变，并致力于为江苏制造插上智慧的翅膀。”

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结语：智能制造将把不转换思维的企业都淘汰掉

                       

未来已来。2016年夏季达沃斯主题已确定为：“第四次工业革命——转型的力量”。互联网+和智能制造的创新融合必然会颠覆很多产业，这种颠覆是为了将这些产业变得更接地气和更有效率，让它们活得更好。裹挟着智能制造、人工智能、大数据等一系列新鲜概念的工业4.0时代已经扑面而来，挡都挡不住了！传统企业将如何利用这一次的技术革命实现转型，在大浪淘沙中站稳脚跟?
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也许，智能制造会将把不转换思维的企业都淘汰掉。对传统制造业而言，最需要的是拥抱互联网，转变思维，针对用户的痛点找出解决方案，从封闭走向开放。唯有如此，江苏制造才有机会在智能制造领域诞生更具创新精神的商业模式，涌现出世界级的企业。