而是在与做人
任你技术在好 人做不好也是枉然
也没人服你的
特别的做老大的
我见过很多老大 技术好的不得了可员工老是在背后说坏话
事易为 人难为 如果要记工时,还不好如记件呢,想多挣钱的人,做事自然就积极了。(不过记件也有一些痹端,要看什么样的工厂) 来点实际的工资高点!!!.再干活不行的就换掉!!! 大家也可以传些图纸上来大家评下准确的工时的呀 记工时是必要的,但是不是衡量的唯一标准。还要综合的评估工作的态度,积极性和品质! 估工时其实主要是为了报价,至于加工时的话也要因人因时因工资高低而异,同样的工件4000元的师傅和2000元的师傅可能在时间上都不一样的 自己估最好 我也做主管这一块的,预估也有;不过预估不是管理人员,提高人员积极性的唯一标准!公司文化工作氛围都有一定影响,如何创造一个有竞争积极向上的工作环境,就要看一个主管的能力了 !我们这边有一句话"所有行业里面,技术这一块的人才最难管理"永远要记住一句话,员工是公司发展的根本! 有机会我帮你古时间,我以前赫比出来的,就是做工时的,现在也是工艺,不要太复杂的我一般还可以古德准的,我们公司也是按效率吃饭的,QQ41699325O 总是这样肯定不行啦。偶尔超时还可以理解 我以前也是做工时的 工时总和除以上班总时间 就是工作效率 超过70%的按每小时6元算做工资 我也想知道楼主的问题,我也是不怎么估算得准工时 我爱计件的,我的特点就是效率和质量 说的都有道理
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