版主上任是否需要公告

张国耀

版主目前没有一个制度的标准
并且出现上任后而没有从事过管理的一些具体事宜。这因为制度不健全是很大一方面责任。
' V; j4 ^5 ]# n包括我很多人开始也是遇到过很多的问题。有的因为没有一个详细的操作流程指导，大家
有的不是不愿意操作，而是不会操作。。。。。。
# R7 r% u/ L: \, U公告有下面一些好处：
1、提高责任心，有一定的压力而会有一定的动力。
: ~+ D* ?  ?1 O" G  G; _) B2、提高大家的信任度
3、让大家参与论坛的建设与管理。选择版主，特别是优秀版主是他们的责任。
管理是为大家服务就要接受大家监督。来源于民，服务于民。
' b. W  W9 m! K) s* v4、论坛有一个议论的话题，会让大家形成一个意识流。
。。。。。。。
并且上任后需要一个实习的过度。如果表现优秀，转正的过程。特别突出者可以考虑直接提拔。
4 k9 U: V  Z- q0 b: X" p+ r在年终可以评选 一些优秀版主。
我感觉如果现在气氛需要活跃这段时间可以策划一个半年度评选。
7 N7 T6 c9 _" J1 N! G合适的时机评选活跃会员。并且给予一定的象征性的物质奖励。

光磨小许

物质奖历,大了不好办,小了不好出手也起不了多大作用,不如一玫勋章来的实在啊,版主与版主之间也可以做一个竟争,定期公布一下结果或是投票之类的活动,应该也会有一点作用,

张国耀

以虚拟为主，更多的是一种精神！
. j  [; E1 |2 _$ n. u4 Z- j5 p适当的时间以物质而表示一下。当做纪念品！
, J: a, C- @+ ?, q, E4 J5 }上面标识行业标识！

研磨者

我想应该需要公告，以前忽视了这些。

还有就是对一些长期帮助他人的会员，颁发勋章和积分奖励，也在论坛进行公告这样会提高大家的积极性

8 [; U3 a6 G: s4 V# n4 j我们是需要时间来制定个详细的操作方式，类似公司的管理章程

光磨小许

我想应该需要公告，以前忽视了这些。
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还有就是对一些长期帮助他人的会员，颁发勋章和积分奖励，也在论坛 ...
; d; u; i/ ^! z2 I% z4 v9 ]8 P研磨者 发表于 2010-6-1 19:21

                               
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    会员之间同样可以存在一种竟赛模式,比如定期举行一些发贴量的评比,优秀贴子的竟选之类的,当然前提是不能滥于充数的.
7 Q% h3 T- q! W6 ]0 j* ]补充一下,我在其他论坛里有看到管理员或是版主之类的人定期给贴子里的回贴内容做评分,比如一些人灌水的了,主要是一些认真回复的加分,虽然每次都只是加一分或两分,但是这可以让人家感觉心里很舒服,说明管理们时刻在关注着他们,也可以让人家感觉付出了不是浪费,也就更愿参与进来,可以参考一下,

张国耀

在这里我回复一下远思的帖子。
我感觉你那个评比分数有点过高。
因为目前存在着权限低的问题。
如果一个人发三二个精华帖子。他会得到很多权限。
. f' ]4 z& B! m. f没有延续性的问题。
+ E5 ]4 J; p7 U3 O# H: d( B在你那个基础上我感觉分值应该减半。

光磨小许

当老大的出手比较大方一点嘛,呵呵,我也觉得,不过分数现在对于我们来说还没有太大的实在意义,所以也就还没有体现出这个分数多少有着什么样的定义.等到以后可以根椐实际情况再来制定一个标准

研磨者

在这里我回复一下远思的帖子。
我感觉你那个评比分数有点过高。
0 t0 j! M' @: D' J& ^因为目前存在着权限低的问题。
9 h! i+ b# z8 ?9 R如果一个 ...
& q) a4 C& Y% S张国耀 发表于 2010-6-1 19:47

5 Y, h1 H- O+ a                               
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    可能像小许说的，我的权限过大，积分太多了所以出手大方
1 F8 k. R7 J' }
9 b. k; ?. n, e以后会改正