.怎样当好一个车间主任

白夻 · 发表于 2012-11-14 18:14:48

火车跑得快，全靠车头带

sfhlder · 发表于 2012-11-14 18:32:40

老大以前莫也是管理出道的.说的很好!

HJHJ108 · 发表于 2012-12-7 15:08:47

HJHJ108 · 发表于 2012-12-7 15:09:24

phoenixcoun · 发表于 2012-12-7 15:58:06

任务分配公平明确，兼顾利益及能力，最好少用人治，利用现有生产管理软件进行管理。{:soso_e113:}可规避很多矛盾，并且信息得到最大化的公开。只要能连通互联网，数据能第一时间直接从生产现场到达管理者，而不论你身在何处。

青苹果 · 发表于 2012-12-7 16:35:40

MCCarl · 发表于 2012-12-19 08:50:09

执行力，死党手下人情特别是在中国，

逍晨风 · 发表于 2012-12-19 09:22:02

作为任何位置的管理者，公私一定要分清，抓住问题关键去解决问题。而车间管理的最关键因素就是奖罚分明，奖罚及时，奖要奖的心花怒放，罚要罚得胆战心惊。可惜我们现在还有许多的中层拉不下面子，只会奖不知道罚，只会当“好人”，害怕当“坏人”。

自由乾坤 · 发表于 2012-12-19 10:35:15

做管理很难啊，特别是现在面对的是90后。。。。。。。。。。。。。。

怎么改变 · 发表于 2013-4-1 21:59:21

写的不错，学习了{:soso_e113:}

gjh168 · 发表于 2013-4-1 23:01:23

学习了

磨削问问 · 发表于 2013-5-23 10:39:45

学习了，同感

zhangxun · 发表于 2014-5-8 17:01:25

· 挺好！

yishaoquan · 发表于 2014-6-7 22:54:35

写的不错，现在人员流动快，订单又不稳定，工资又不高。你付出了，有多少人会留的下来呢？有多少人还想做无心磨这行呢？手脏，鼻子脏，每天领导就两字：效率。领导招过来的大学生压根就不想去摸机台，但又要来管理你！---------

tongyongshalun · 发表于 2014-7-2 09:28:53

非常站同，xn--jnyu4d774auta.com

juaiming · 发表于 2014-9-9 17:00:30

写的很好，有同感，做到较难。90后不好管

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